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也说基层管理“十个要不得”

　　　基层企业在实际管理和运行过程中，由于点多面广和管理不到位的原因，出现了一些不和谐的现象。为进一步促进工作，提升管理水平，特地收集和“粘贴”到一下“十种要不得”的现象，供大家参考补充。

“四个创新”做好基层管理

　　基层烟站的管理工作千头万绪，涉及部门广、对象多、存在问题复杂、责任重大，因此对于基层烟叶工作，广大干部职工在生产及管理工作中要做到创新学习方式，创新工作方法，创新安全管理，创新规范经营，确保各项工作的有效落实。

山东潍坊烟草到曲靖马龙旧县烟叶站调研基层管理工作

2023年4月10日，山东省潍坊市烟草专卖局（公司）在聘高级农艺师崔志军一行到云南曲靖马龙区局（分公司）旧县烟叶站调研基层管理

湖北省局全面加强基层管理提升基层工作水平

　　烟草在线湖北消息　　5月以来，湖北省烟草专卖局（公司）启动领导干部下挂基层单位“第一责任人”工作模式，全面加强基层管理，提升

江西大余县局内管组深化基层管理

为进一步了解卷烟市场，江西大余县局内管派驻组与县局专卖人员对辖区内部分客户的卷烟销售、价格和库存情况进行实地走访，听取客户意见和建议，收集涉烟案件线索，掌握市场动态，为下一阶段的专卖工作的顺利开展理清了思路。

山东泰安岱岳区局“四个加强”推进基层管理服务站建设

　　烟草在线泰安消息　　近日，山东泰安市岱岳区局（营销部）结合自身实际，采取“四个加强”措施，推进基层管理服务站建设

云南中烟曲靖厂举办基层管理标杆班组交流评比（图）

近日，云南中烟曲靖卷烟厂举办2014年度综合管理标杆班组交流评比活动，以精益理念为引导，以标杆示范为动力，持续推进工厂基层班组建设和管理水平再上新台阶。

　　烟草在线麒麟消息　　云南麒麟分公司按照国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，大力加强基层建设、夯实基础管理、增强基层活力、规范基层生产经营、筑牢发展基础，努力促进基层建设水平提高、基础管理工作扎实、员工队伍素质提升、企业凝聚力增强，不断充实和完善站点组织生产、收购烟叶、技术服务、基础设施建设、培训指导、物资供应、试验示范、农网延伸、专卖管理和文化建设等功能。　　一是加大建设力度，夯实发展基础。按照“设计合理、功能齐全、环境良好、管理科学、标识统一”的基本要求，切实抓好基层站点的改扩建及设施改造维修等工作，现有7个烟叶收购站48个烟叶收购点53条收购线建成现代化收购站5个、收购点5个，大大改善了提升烟农服务水平的硬件基础。　　二是强化队伍建设，提升人员素质。以队伍素质提高、团队凝聚力增强为突破点，采取内训、外训、集体活动相结合的培训方式

云南曲靖市局召开精益基层管理暨站点建设现场会

　　烟草在线曲靖消息　　2014年12月26日，云南曲靖市烟草专卖局（公司）召开精益基层管理暨站点建设现场会，进一步明确精益基层管理暨站点建设

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