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  • 中烟机械集团公司到常德烟机公司进行战略成本管理调研

      烟草在线据常德烟机消息报道  5月7日,中烟机械集团公司财务部主任陈俊奎一行到常德烟机公司进行战略成本管理调研。此次调研是集团公司对战略发展规划的积极落实,为充分发挥成本管理在战略引导中的关键作用打下了坚实基础。      本次调研中,调研小组的成员与常德烟机公司相关部门进行了一对一,面对面的交流。这种方式使得集团公司战略成本管理理念深入人心,让公司各相关部门充分学习战略成本思想,为积极开展具体工作提供了思想保证。常德烟机公司也将借助调研工作,将战略成本管理的理念和配套机制贯彻到今后的各项工作之中,为实现“增强企业发展新动力,构筑企业发展新优势,开创企业发展新局面”的目标而努力奋斗。
  • 昭通厂传达学习云南中烟工作会精神

    的工作报告,要求全厂干部职工要认真学习,围绕云南中烟提出的“十三五”时期主要目标和任务,深刻领会改革驱动战略、创新驱动战略、开放驱动战略资本驱动战略“四大
  • 云南昆明市烟草专卖局召开人才工作会议(图)

    ,形成独具昆明烟草优势的战略资本;三是要大力提倡人人都是人才、人人都能成才、人人都做贡献的“大人才观”,努力开创人才辈出、人尽其才的全新局面;四是要实现
  • 郴州烟草:将“三个始终”进行到底

      烟草在线专稿  对于一个行业、一个企业来说,其整体积极性既是它赖以生存的内在动力,也是它谋求发展的战略资本。   面对行业发展新形势、新情况、新特点,
  • “人心红利”——品牌的制胜法宝

    红利都是最重要的战略资本,是品牌和终端长久占据消费者心智的生命力所在。对于众多烟酒零售终端的零售户来说,人心红利更是至关重要。从“产品红利”到“人心红利”细细梳理中国发展30
  • “人心红利”——存量竞争中的制胜法宝

    红利都是最重要的战略资本,是品牌和终端长久占据消费者心智的生命力所在。对于众多烟酒零售终端的零售户来说,人心红利更是至关重要。从“产品红利”到“人心红利”细细梳理中国发展30
  • 联一国际2010年第三财季净亏损200万美元

    ,使我们的业务模式合理化,使效率得到提高。”   联一公司总裁Sikkel先生发表评论说:“我们的干劲和行动将会改变我们的业务,而干劲与行动和战略资本
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