-
烟草在线专稿 控制成本，从某种意义上来说，就是节约截流。说实话，生活中，我是一个大手大脚的人，经营中，也是
-
烟草在线河南消息 近期，河南中烟安阳卷烟厂紧紧围绕“金叶制造”要求，从加强预算管理、开展管理创新、推行技术革新入手，着力提升成本控制水平，努力推动黄金叶品牌生产水平再上新台阶。
一是加强预算管理。细化费用预算指标，优化资金管理流程，将所有支出纳入预算管理，明确责任部门和责任人，坚持每月对费用完成情况进行纵横对比、详细分析，保证费用的可控性和均衡性。
二是开展管理创新。实行“约时生产”管理模式，加强各生产车间的沟通和联系，约定开机时间、工序总时间和结束时间，有效避免了锅炉、空压等设备“空转”现象，预计每日可节省天然气800立方米，每年可节约费用约100万元。
三是推行技术革新。2010年共实施技术革新项目63项。其中，“锅炉闪蒸汽余热回收再利用”项目以4.6万元的投资
-
;以期以最少的成本获取最大的利益。应该说零售经营如何控制成本是投资者一直比较关注的问题，但是随着微利时代的到来，这个问题更应该成为零售户的热门话题，成为他们关注
-
节约资源、避免浪费，是实现可持续发展的保障。近年来，烟草业一直致力于成本控制和提高企业运行效率，针对烟叶虫害防治、包装等环节采取了多种措施节约资源，取得了一定成效。
-
种植，因为一些业内人士认为，印度政府打击烟草领域的投资，而在非洲能保证供应和控制成本。
在2014财政年度，印度烟草委员会最初设定的烟草出口额的目标
-
丁香的生产成本。
在宣布推出这个产品的时候，菲尔创纳过滤嘴产品公司说，最近这些年来，丁香的价格上涨了300%，这意味着制造商处于相当大的控制成本
-
，社区团购头部平台密集调整。多多买菜被曝密集“关停并转”站点，多个低效团被关停或合并，以控制成本提高效率。淘菜菜背后的阿里MMC事业群或裁员20%，
-
加快调整，烟草市场集中度持续提高，烟草产业链一体化整合深入推进，主要跨国烟草公司通过聚集品牌、调整结构、创新产品、控制成本、管控风险，整体上保持着较为
-
的影响。得到了我们全球动力品牌强劲增长的推动，我们的市场份额继续提高。严格控制成本，促使营业利润率增长。我们仍坚信在固定汇率下，会取得高个位数的盈利增长
-
，力争在有效控制成本的同时，实现服务效益最大化。物流中心通过细化卷烟分拣流程、科学规划送货线路、合理调配送货车辆、充分计算作业时间，分步骤有计划的在市区范围内试行
