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  • 河南卢氏提前部署烟叶收购期间内管监督工作

      烟草在线卢氏消息  为不断强化对烟叶收购期间内部专卖管理监督工作,确保烟叶收购工作规范有序进行,近日,河南省卢氏县局提前召开会议部署烟叶收购期间内管监督工作。   一、统一思想认识。组织专卖人员认真学习省、市、县局烟叶收购会议上各级领导讲话和烟叶收购相关文件,使每个专卖人员及兼职内管员熟练掌握局(公司)烟叶收购有关规章制度,深刻领会上级烟叶收购有关精神要求。    二、落实烟叶收购期间驻站驻点制度。制定《烟叶收购驻站人员监管工作规范》,严格按照规定的监管内容、工作程序进行操作,严格工作时间,严格合同收购,杜绝通过各种形式收购超计划烟和外地烟。   三、成立组织制定方案。成立维护烟叶收购秩序打击烟叶二道贩子应急分队和烟叶收购维护烟叶收购秩序应急分队,督查各站点烟叶收购政策执行情况,强化收购现场监管ÿ
  • 河南卢氏举办GAP项目烟叶技术人员培训班

      烟草在线三门峡消息  按照“烟叶生产技术培训规划”,6月下旬,河南省卢氏县烟草分公司将全县GAP项目涉及的各乡站200余名烟叶生产技术员组织起来,举办了为期两天的烟叶生产种植、管理、烘烤及分级等烟叶生产基础知识培训。受训后,该分公司闭卷对所有参训人员进行了测试,合格率达到百分之百。   GAP是国际良好农业操作规范指南的英文缩写,是国家强化农业生产经营管理行为,实现对种植、养殖业全过程控制,从源头上控制农产品质量安全的重要方式之一。2006年,卢氏分公司与天昌公司签署了联办GAP项目试点协议,将该县双槐树烟站所辖的西川村确定为烟叶生产GAP项目试点村,全面推行烟叶生产新的管理模式。经过一年的试运行,初步获得了成功,无论是烟叶生产过程管理、烟叶生产水平,还是所产烟叶的品质、产量、效益ÿ
  • 河南卢氏“五加力”搞好烟田豆浆灌根工作

      烟草在线三门峡消息  豆浆灌根就是用磨碎并发酵后的黄豆浆施入烟株根部的一种经济、环保、高效的烟叶施肥方法,是卢氏县广大烟农在长期实践中摸索并发明的一种旱作栽培措施之一。烟叶进入旺长期后,为提高烟叶的品质特色,该分公司采取多项措施,全面搞好烟叶豆浆灌根工作,力求达到百分之百灌根。   一是加大宣传力度。该分公司印发了近2万份的宣传明白纸,烟农和抓烟干部人手一册,大力宣传豆浆灌根的好处,形成人皆共知、个个参与的氛围。   二是加大培训力度。该分公司要求各烟站以村或以组为单位对烟农进行专项培训,达到组组都有“土专家”、户户都有“明白人”,切实提高豆浆灌根的使用效果。   三是加大扶持力度。该分公司在财力十分有限的情况下,还是挤出近2百万元资金,按照一亩烟补贴20元标准,对烟农进行补贴,确保技术普及
  • 河南卢氏多举措做好团棵期烟叶生产工作

      烟草在线卢氏消息  近日,河南省三门峡市卢氏烟草分公司采取多项举措做好团棵期烟叶生产工作。据了解,有以下几项措施:   一是搞好病虫害统防统治。针对不同病虫害的危害,结合地域特点,实行“三喷两防”措施,切实搞好以病毒病防范为主的病虫害统防统治,确保烟株健康生长。   二是搞好豆浆灌根。实行重点扶持和补贴措施,动员烟农将所有烟田全部灌根发酵豆浆一次,确保烟株均衡营养和旺长、快长。   三是搞好三类田偏管。对三类烟田进行普查,针对特点实行综合性偏管措施,确保烟田生长一致。   四是搞好中耕除草破除土壤板结。动员烟农加班加点对烟田进行二次三次中耕除草,防止烟田土壤板结和水分蒸发。   五是搞好人工防雹增雨作业。与人武、气象等部门加强联络,根据旱涝灾情,随时捕捉战机实行人工防雹增雨作业,
  • 河南卢氏开展烟叶合同签订及移栽情况核查工作(图)

      烟草在线卢氏消息  为认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》的要求,切实加强对烟叶生产经营活动的监管,近日,河南省卢氏县局从专卖内管科、监察科、烟叶生产收购综合服务部等相关科室抽调人员,成立三个检查组,组织开展对烟叶合同签订及育苗移栽情况的专项检查。    本次核查主要从以下三个方面进行:   一是计划分解、预留烟田方面。针对这两环节进行认真核查,确保严格按照调整后的烟叶种植计划,分解村、组、种烟农户。   二是合同签订方面。是否存在合同总量超计划、合同签订不规范、约定亩产异常和超合同种植、只签不种、签而未种等虚假合同、空白合同问题。   三是育苗及烟苗移栽方面。核查各站烟种、烟苗的收、发、存台帐,严格烟种、烟苗收发管理。   此次检查采取听取烟站汇报、实地丈量核查、走访烟农等方式进行,通过此次核查,内管科将针对所
  • 河南卢氏五措施做好烟区防雹增雨工作

      烟草在线卢氏消息  烟叶移栽过后,为使10.5万亩烟叶丰产丰收,河南省三门峡市烟草公司卢氏县分公司制定烟叶生产“人工影响天气”防雹增雨中长期规划,建立了长效工作机制机制,增强烟叶生产的防灾及抗旱能力。   一是成立组织,加强领导。由该县烟草指挥部牵头,成立由人武、气象、烟办、烟草分公司等职能单位组成的“卢氏县烟叶生产防雹增雨工作领导小组”,强化责任,量化分工,切实加强防雹增雨工作的组织领导。   二是制定方案,未雨绸缪。制定了《卢氏县烟叶生产防雹增雨工作方案》,建立了应急指挥系统,适时组织演练,做好应急准备和应急响应。   三是互通信息,加强协作。建立烟草、气象、烟办信息互动平台,通过传送“气象月报信息”和手机发布气象信息等形式,加强信息沟通与交流。   四是加强
  • 河南卢氏烟草人深入村镇帮助特困烟农栽烟

      烟草在线三门峡消息  近日,河南省卢氏分公司5名领导带领机关30名职工,来到东明镇庙洼村,帮助特困烟农刘伟朝一家移栽烟叶。   刘伟朝大儿子去年得肝癌去世,二儿子出车祸摔断了脊椎至今瘫痪在床,刘伟朝老两口均已年过六旬,但仍是全家的主要劳力。今年老两口种了22亩烟叶,眼见邻居们烟叶都已栽上,老两口心急如焚。分公司35名干部职工的到来,使刘伟朝老两口感动得热泪盈眶。在栽烟现场,领导带头,职工争先恐后,有的栽烟,有的掂水,有的挖坑,有的浇水,有的封土,有的施毒饵,忙得不亦乐乎。经过3个多小时的劳动,烟草职工共为刘伟朝老人栽了8亩多烟叶,一下子解了他的燃眉之急。
  • 河南卢氏分公司“五到位”做好烟叶产购合同签订

      烟草在线卢氏消息  2011年以来,河南省卢氏县烟草分公司早宣传、早布置、早行动,以“五到位”为标尺,狠抓了烟叶产购合同的签订工作,确保了烟叶产购合同签订工作真实全面,切实发挥了产购合同在烟叶面积落实、种植布局调整中的调节作用。   组织领导到位。该分公司成立了由分公司“一把手”任组长,4名副职领导任副组长,烟叶生产收购服务部、内部专卖管理监督科、整规办、财务科为成员单位的产购合同签订工作领导小组,加强工作的组织协调,推动了工作的深入开展。   宣传发动到位。该分公司通过大会小会在干部职工中进行部署,通过印发宣传明白纸使烟农理解并支持,使产购合同签订工作家喻户晓,形成了浓厚的舆论氛围。   培训指导到位。该分公司组织烟叶生产一线人员,广泛开展合同签订知识培训,并抽调精干力量到一线指导
  • 河南卢氏多措并举搞好烟叶移栽准备工作

      烟草在线卢氏消息  近日是烟叶生产移栽环节的重点时期,河南省卢氏县多措并举搞好烟叶移栽准备工作。据了解,该县采取了以下措施:   一是召开会议层层部署。该分公司先后召开了科站长和机关职工专题会议,扎实安排部署以夯实面积、抗旱移栽为重点的烟叶移栽工作,要求通过移栽把优化施肥、优化载期、优化品种等提质增效措施落到实处。   二是印发资料搞好培训。该分公司先后印发了《烟叶移栽技术方案》和“烟叶移栽技术宣传明白纸”,分别发放到一线职工和广大烟农中间,并以点带面、以会代训,把移栽技术传播到千家万户。   三是深入一线加强指导。要求继续实行领导包片、机关科室包站、烟站职工包户的层级分包责任制,深入一线搞好指导,确保移栽质量达到技术要求。   四是备足物资满足需求。把烟叶移栽所需的化肥、地膜、农药足额发送到烟站,指定专人加班加点工作,
  • 河南卢氏落实“五项措施”加强烟叶苗床管理

      烟草在线卢氏消息  为培养高茎壮苗,突出浓香型特色,进一步提高烟叶生产水平,进而提升烟叶质量,在烟叶移栽前夕,河南省卢氏县烟草分公司加大力度、细化流程,掀起了新一轮烟叶苗床管理热潮。   一是落实“三喷两防”措施,切实提高病虫害统防统治成效。要求全县各级生产技术人员,必须深入到育苗工场和烟叶育苗大棚,现场指导督促育苗专业户积极落实“三喷两防”措施,做好病虫害的预防,尽全力培育无病无毒的优质烟苗,严防病虫害发生蔓延。   二是落实提升烟苗均衡营养措施,确保苗齐、苗匀、生长一致。要求全县所有育苗大棚必须及时根据生长需要,及时做好苗床营养液和叶面肥的补充及喷洒,严防烟苗脱水、脱肥,并对小苗、弱苗进行偏管,施“偏心肥”、“偏心水”,确保烟苗整齐