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烟草在线卢氏消息 2月下旬，河南省公司给豫西（卢氏）良种繁育基地下达了豫烟6号良种繁育任务。为保质保量做好该良种繁育任务，卢氏县烟草分公司高度重视，制定并落实“四项措施”，推动了良种繁育工作的如期开展。
一是成立组织，切实加强领导。该分公司成立了以河南农业大学教授为顾问，县分公司相关领导及技术人员为成员的良种繁育工作领导小组和技术执行组，加强领导，排解难题，确保工作如期推开并取得实效。
二是加强培训，提高工作质量。豫烟6号为杂交品种，母本为MSK326，父本为农大202、农大201，为使良种繁育工作人员充分掌握其原理，该分公司外派人员到河农大学习，邀请专家到卢氏授课和现场指导，提高了工作质量。
三是强化指导，
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烟草在线三门峡消息 为推进烟叶生产基础设施建设，加快密集式炕房建设步伐，充分发挥基础设施应有作用，推动烟叶商品烘烤工作迈上新台阶，近日，河南省卢氏县烟草分公司出台方案，印发文件，并制定“五项标准”，确保炕房建设保质保量完成。
一是严格入围资格。要求欲建造炕房的农户所在村种烟面积必须在200亩以上，且农户本人必须种烟在3年以上，而且种烟面积在20亩以上。否则，不予考虑。
二是严格层级审批。由烟农向所在村组提出申请，由村组按资格审批后报烟站审批，审批后报分公司备案，列入建造规划。
三是严格建造规划。由分公司统一规划，集中连片建造，与烟农签订合同，明确分公司、烟站、烟农等三方的权利、义务、施工、监理、验收等事宜，不得违规建造。
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烟草在线卢氏消息 2011年以来，河南三门峡市烟草公司卢氏县分公司高度重视卷烟销售工作，紧紧抓住“双节”及高速公路开工建设外来人口增加、消费档次提升的良好机遇，积极组织有效货源，大力做好一二类卷烟销售，实现了稳定销量、提升结构的预期目标。
该分公司一季度共销售卷烟3778箱，占全年计划11550箱的32.7%，较去年同期增加550箱；单箱销售收入11923元，较去年同期增加3283元，一二类烟销售335.43箱，占年计划的34%，较去年同期增加264.7箱，增幅374%。
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烟草在线卢氏消息 为全面落实烤烟综合标准化技术规范，增强原料保障能力，近日，河南省卢氏县烟草分公司结合实际制定并落实烟叶生产“五项技术”，力求提高烟叶生产整体水平。
一是全面实施土壤改良措施。坚持耕地用养结合，全面实施土壤改良工程，以烟田绿肥掩青为重点，大力推广秸秆还田、前膜后秸覆盖技术，全面应用增施粗肥、饼肥、菌肥等有机肥，进一步改善土壤结构和土壤理化性状，提高土壤的养分供给水平。
二是优化和调整品种格局。以满足工业企业卷烟配方需求为导向，按照“品种优良化，品质特色化，区域适应化，布局多元化”的基本思路，积极示范种植国内外优良品种，选拔出适合该县生态条件的高抗、适产、优质品种，坚决杜绝不适宜品种和其它非推广品种。
三是调整播期和移栽期
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烟草在线三门峡消息 3月25日，河南省省局（公司）优秀基层烟叶工作站创建验收工作组深入卢氏县，对该县烟草分公司下属的官道口、范里、双槐树、官坡等四个烟叶工作站创优达标工作进行了检查验收。
由于该分公司领导重视，创优工作扎实认真，软硬件建设齐备，各项工作均达到了全国优秀烟叶基层站建设标准，4个站现场考核打分均在96分以上，顺利通过了省局（公司）的考核验收。下步，该分公司将做好充分准备，积极查漏补缺，力争通过国家局的复查验收。
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烟草在线三门峡消息 用工分配制度改革工作基本完成后，为全面实现岗位与绩效考核相配套，充分调动员工积极性、创造性，河南卢氏县烟草专卖局从抓制度建设与落实入手，以“四化”工作标准为基准，狠抓绩效考核，为“上水平、促跨越”营造一流的工作环境。
一是目标任务化。该局将年度工作任务以文件形式细化分解到各单位、各部门，并要求各单位、各部门将任务明确分解到具体个人身上，形成人人头上有目标、个个身上有压力的一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局。
二是指标度量化。在分解任务的同时，尽量将软硬指标以数字形式进行量化，把完成任务的时限分解到月份和天，建立健全干有任务、奋斗有指标的对标工作机制。
三是考核具体化。在下达任务目标的基础上，一并将考核指标、完成任务的标准、时限以及量化分值同时下达，各单位各部
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烟草在线卢氏消息 为切实加强工商深度协同营销，近日，河南三门峡卢氏县烟草分公司采取行之有效的办法和措施，全面抓好黄金叶品牌培育。
一是转变观念。组织卷烟营销人员全面了解“黄金叶”品牌成长历程，分析该品牌发展前景及对“卷烟上水平”的推动作用，提高了全员对择牌育市工作重要性的认识。
二是强化考核。分线路、分客户进一步细化量化黄金叶销售指标，责任到人，实行月评比、月考核。
三是加强宣传。品牌上市后，要求客户经理对其进行准确的引导，既要保证零售户正常的上柜零售需求，又要制定合理的定量供应办法，最大限度地确保零售户盈利，确保黄金叶品牌卷烟市场价格和货源稳定。
四是培育市场。针对城区及主要乡镇市场，选择一些地段好、信誉度高的零售户进行品牌重点培育，接受市场和消费者检验
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烟草在线三门峡消息 河南省三门峡市烟草公司卢氏分公司四项措施抓烟田平衡施肥技术工作。据了解，这四项措施分别如下：
一是对烟田进行科学分类。按照常年干烟叶亩产量的平均值，按100公斤以下、100-150公斤之间和150公斤以上三个档次，把基本烟田划分为一、二、三类。
二是制定烟田分类施肥方案。按照烟田土壤肥力、土壤养分丰缺状况、供应强度和各养分间的协调程度，制定不同的施肥方法，合理确定施肥量和氮磷钾配比，并以均衡烟株营养需求为核心，坚持基肥与追肥、有机肥与无机肥、大量元素与微量元素相结合，科学施肥。
三是实施差异化田间管理措施。分烟田制定差异化田间栽培管理方案，按照烟株营养需求，科学合理地增施叶面肥或施“偏心肥”，最大程度地提升烟田的生产能力和提高烟叶质量、产量。
四是建立施肥督查机制。将施肥方案、原则
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烟草在线卢氏消息 为使烟田面积落实与烟叶育苗工作顺利开展，切实打好今年烟叶生产的首场“战役”，近日，河南省卢氏县烟草分公司出台了五项措施，充分调动全员的工作积极性。
一是制定了《烟田面积落实与烟叶育苗工作方案》，确定了目标任务，做到了有的放矢。
二是抽调机关40名干部职工分赴13个烟站蹲点包站，协助烟站搞好组织协调，全力搞好面积落实和育苗工作。
三是实行目标管理，依据各站烟叶种植布局，将烟田面积落实与育苗任务分解到村，落实到人，并按照方案确定的统一制式与责任人签订目标管理责任书。
四是制定烟田面积落实与烟叶育苗工作检查考核办法，成立检查考核小组，巡回组织检查考核，详细记录检查考核情况，作为兑现奖惩的重要依据。
五是依据检查考核结果
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烟草在线卢氏消息 为使烟田面积落实与烟叶育苗工作顺利开展，切实打好2011年烟叶生产的首场“战役”，近日，河南卢氏县烟草分公司出台了五项措施，充分调动全员的工作积极性。
一是制定了《烟田面积落实与烟叶育苗工作方案》，确定了目标任务，做到了有的放矢。
二是抽调机关40名干部职工分赴13个烟站蹲点包站，协助烟站搞好组织协调，全力搞好面积落实和育苗工作。
三是实行目标管理，依据各站烟叶种植布局，将烟田面积落实与育苗任务分解到村，落实到人，并按照方案确定的统一制式与责任人签订目标管理责任书。
四是制定烟田面积落实与烟叶育苗工作检查考核办法，成立检查考核小组，巡回组织检查考核，详细记录检查考核情况，作为兑现奖惩的重要依据。
五是依据检查考核结果
