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  • 高端品牌变量

    还有几个值得关注的变量。第一,疫情过后不断加剧的消费分化。尽管同担心的消费降级有所区别,结构提升仍然保持了不错的势头,高端需求甚至还有一些超出预期的旺盛
  • 下半年高端市场的几个变量

    还有几个值得关注的变量。第一,疫情过后不断加剧的消费分化。尽管同担心的消费降级有所区别,结构提升仍然保持了不错的势头,高端需求甚至还有一些超出预期的旺盛
  • 打造高端增长的第二曲线

    。第三,可以更好地支撑新技术、新文化、新营销,还可以更好地适应新需求、新趋势、新发展。随着消费升级与消费分化的不断加速,消费者对于产品的需求是全方位
  • 拥抱“第二曲线” 400元价位段

    消费升级与消费分化的不断加速,消费者对于产品的需求是全方位的,既需要万里挑一的高质量,又需要润物无声的时代感,既需要彰显个性的新特质
  • 大众消费复苏,普一类迭代向新(一)

    的持续。中国经济整体向上、居民消费收入整体上升的趋势没变,中国中等收入群体持续扩容的趋势在延续,使得普一类价位消费保持增长。另一方面,近年来消费分化转型
  • 越是『梅雨季』,越要善待刚需

    于担心刚需流失,而现在面临着现实的消费分化、需求流失,刚需不刚的背景下更加需要善待刚需、稳定刚需。我尝试着把消费群体——把其中的刚需——梳理为3+2的层次维度
  • 『稳定』增长,就是最好结果

    ;是提升经济运行稳定性、协调性、可持续性的关键所在。另一个是状态压力。消费分化不仅带来了结构向下,因为是需求端的问题,进一步加剧了状态低迷,拉长了状态修复
  • 优化状态,不能只有投放建设

    的销售旺季持续到了现在。从眼下的情况看,短期之内还没有看到明显好转的迹象,特别是伴随着连续的消费分化——从最开始体验、面子、情绪统统不适应,到后来觉得这样其实
  • 预见2024|普一类出现更多『新奇特』产品

    ;深度研判这一消费群体的消费偏好、口味特点、审美能力,在此基础上再推出区别于传统经典的新奇特产品。随着普一类的持续扩容,消费分化的日益明显,普一类成为品牌升级
  • 3月以来:稳高扩中强新品

    甚至赔钱,短期内伤害的是客户盈利,长远看则是影响信心和预期。头部品牌的情况要好一点,在更大意义上,消费分化带来的品牌分化也是新一轮的加速洗牌