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云南省临沧市烟草专卖局（公司）今年以来坚持“绿色循环、精益高效、协调共享”，持续加大现代物流建设力度。该市局（公司）强化过程管理
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烟草在线云南消息 2012年2月9日至10日，湖北中烟工业有限责任公司副总经理彭传新、湖北省烟草专卖局（公司）物流管理处副处长（主持工作）毕业一行九人，到云南烟草考察交流工商物流一体化建设。双方就工商物流一体化建设的发展思路、组织管理、研究方向，以及信息共享平台、工商同址共库、纸箱周转回收、托盘联运等具体工作内容进行了座谈交流。云南省局（公司）副总经理杨经建、云南中烟副总经理高兴智及云南省局（公司）物流管理处、云南中烟物流管理部、红塔集团物流中心、红云红河集团物流中心等部门负责人参加座谈。
座谈会上，杨经建就云南烟草工商物流一体化建设的发展思路、组织管理及各项目的进展情况进行了介绍。2010年行业物流工作会议召开后，云南烟草工商双方遵循“先易后难、先简后繁、先少后多”的工作方针，按照“
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烟草在线西双版纳消息 2015年5月13日至15日，云南省局（公司）物流处处长一行4人对西双版纳烟草现代物流建设工作开展调研、指导和服
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西双版纳烟草下一步开展物流中转站建设的可行性进行了实地调研。
考评组对西双版纳州公司卷烟现代物流建设工作给予了五方面的高度评价：一是物流工作重视程度进一步提升。在州局（
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烟草在线眉山消息 为全面贯彻落实全省行业销售工作会议精神，近日，四川眉山烟草提出“四个聚力加劲”，加速推进现代卷烟物流建设，强力支撑四川烟草“卷烟上水平”和眉山烟草“引领率先”。
一是在创新管理上聚力加劲。以信息化建设为支撑，以6S全面可视化管理为基桩，在规章制度、运行模式的创新上下功夫，进一步规范管理行为，提高管理效能，打造信息化程度高、科技含量高、管理水平高的现代化企业。二是在创新思想行为上聚力加劲。以加大学习培训为重点，以谈心交心为手段，以新知识、新理念、新技能的传授，以关心、关怀、关爱的传递，确保全员在思想上同一、行为上同步、追求上同频。三是在打造服务品牌上聚力加劲。落实“六要”：讲话要文明、配送要及时、沟通要真诚、核对要准确、签收要严格、反馈要详实，改善客我关系
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烟草在线云南消息 2011年11月15日，云南省烟草公司系统2011年卷烟现代物流建设检查考评工作圆满结束。省公司物流管理处召集全省各州（市）公司物流
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，切实做好服务创新成果的转化运用，扎实推进现代物流建设。
坚持需求导向，着力一流服务顶层设计。准确把握和了解客户真实诉求，服务提供上在企业能力
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业物流工作采访了国家烟草专卖局副局长徐。采访中，徐回顾总结了过去五年来行业物流发展取得的重要成果，介绍了安徽烟草现代物流建设经验，并明确了下一阶段行业物流工作
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）卷烟现代物流建设示范单位工作开展情况进行考核评价。
考评组首先听取了州局（公司）副经理高贵云对全州现代物流建设工作运行情况的汇报。随后，采取痕迹
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，很难进行进一步优化和二次开发挖潜。如果烟草物流信息系统老化，可能导致计算的结果不准确，这样的话，使烟草物流成本顺速上升。
三、烟草现代物流建设的对策
