烟草在线—吸烟有害健康！

了扎实基础。　　不积跬步，无以至千里。　　凭着基础管理千锤百炼，乌兰浩特卷烟厂推出的现场管理及班组建设

;收购人员不得私自会客或私自外出办事；在现场管理上实行“分段管理、定期轮岗”，严禁串岗串位；除站长和廉政监督员外，通讯工具集中收缴保存，

，修订完善了《生产现场管理考核办法》《卷烟产品质量考核办法》和《不合格品控制管理程序》等一系列质量管控文件，引导各卷烟工厂对生产过程的产品质量进行自主管理，并以

，共产生可计量经济效益377.59万元，全省异型卷烟自动分拣试点单位的异型卷烟叠垛效率提升104.5%；开展现场管理检查89次，消除867个管理死角

《雪茄烟“工业直销”营销模式构建与实践》、襄阳卷烟厂《行动学习法在工厂现场管理中的应用》2个管理创新成果也获得此项殊荣。前者，在特色营销、渠道拓展等方面进行积极地探索实践，

文化建设的比较重大的原因，部分管理层人员认为精益管理要另起炉灶，这种看法认为企业一直在以质量管理、预算管理、绩效管理、现场管理等管理方法抓落实，在提升企业管理水平上

的成效等基本知识。目前，就较多的卷烟工业企业来说，前些年导入的精益管理范畴之一的6S现场管理，经过几年的推进成效明显——办公场所窗明几净、物品摆放整齐有序

的选题上，与生产经营实际相结合，从企业急需解决的问题入手，紧密围绕企业生产经营需要的质量目标，在解决质量通病、攻克技术难题、加强现场管理、提高

，推进物流项目技改，强化培养技术骨干，加强作业现场管理，不断降低人工劳动强度，提升设备有效作业率。再次，加强内外

、ISO9001质量管理体系的规范化、6s现场管理、学习型组织的系统思考等管理思想，就是精益营销命题中应有之义，它们一脉相承，相融相通，尚需在精

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