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  • 要感恩 更要奉献

    ;用在比工作、比业绩、比贡献上,努力靠业绩赢得赞誉,靠业绩树立形象,靠业绩实现价值。   我要努力践行“三提”(提升自身素质提升工作水平、提升
  • 坚持群众路线促发展

    关注生产经营、基建技改、内部管理、人员素质提升、文化引领等烟草企业核心工作。坚持把联系服务职工群众作为改进工作作风、培养宗旨意识的有效载体,引导各级干部到党员群众中去,到职
  • 川渝烟草十年改革发展大跨越

    3年被公安部、国家局授予全国卷烟打假特殊贡献奖。   成绩的取得得益于专卖队伍素质提升和基础管理水平的提高。近年来,四川省局先后进行了专卖户籍化管理、“双基”达标管理、三级联管模式
  • 江西中烟赣南卷烟厂做好内部管理工作

    如饥似渴地学习和实践,增长了技能,树立了信心。    “系统型”培训提素质。该厂始终以打造复合型人才为目标,注重对职工的系统培训,促进全面素质
  • 积极应对困难挑战 不断提升卷烟营销能力

    ,终端资源分配坚持公平公正。更加注重终端客户的素质提升,积极培养一批具有现代经营意识的零售客户,帮助他们提高服务意识,增加配合度。深入推进网上订货
  • 深化社会经济发展 建立和谐烟草科技园区

    始终狠抓农民素质提升,积极通过产业开发、技能培训、示范引导等多种方式提高农民从业技能,提升综合素质。一是大力发展烟叶产业,引导农户种植或参与务工,
  • “五抓”推进党建规范化

    评议意见。深入开展素质提升活动,开展经常性业务培训、岗位行为规范演练等,全面提升党员和干部员工的工作能力和业务水平。深入推进“三好一争”主题实践活动,开展好书
  • 强化人才激励促发展

    ,创新进取,为建设更加规范、更富效率的中国烟草企业而努力奋斗。其中,关键的一点,就是要坚持以人为本,注重员工素质提升和人的全面发展
  • 当前培训工作如何有效的进行激励

    专卖队伍竞争力不强,素质提升缓慢的关键因素。当前国家局对行业员工的学历提出了更高的要求,但一些专卖员以各种借口为由,不愿意参加统一组织的在职学历学习。一些即使
  • “数”说黄鹤楼——大数据时代的品牌思考

    专家开展各项技术合作。   为此,湖北中烟提出了“十百千万”人才素质提升计划:培育出10名以上在行业内外有一定影响力的优秀专业人才、100名以上在公司内部有重大贡献的人