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  • 探索零售终端主体构建的模式

    法》的存在,烟草商业的网络渠道具有唯一性与排他性,在终端管理,服务客户时带有更多的行政管理色彩,而不是依据市场正真建立管理体系,
  • 湖北黄石营销中心科技创新纪实

    ,实现客户终端管理数据库内容由平面到立体的转变;完善零售终端信息采集数据库,实现零售终端信息采集数据库由点到面的转变;完善终端消费者信息调查数据库
  • 各地烟草启动《专卖法》颁布20周年纪念活动

    强化零售终端管理、加大打假破网力度营造良好氛围。   开展“6•29”户外宣传。组织各单位在辖区内的重点区域、重要街道等人流集中的地点或场所开展户外宣传咨询活动。采取设立咨询服务台、拉设横幅、设置展板
  • 在市场监管中实施规范化和流程化管理

    管理上,一是营销人员对专卖业务知识一知半解,专卖管理人员也对业务销售知识普遍较为缺乏,不利于零售终端管理与服务;二是专销人员平时直接交流时间少
  • 论打造烟草行业的零售终端团队

    ,另一方面部分区域客户过于密集又必然造成客户之间出现过度竞争、互相窜货等现象,而这种过度竞争、互相窜货又必然阻碍烟草企业对零售终端管理。   如何解决这类问题呢?最好
  • 进一步解放思想 抓住机遇乘势而上

    增强规范的自觉性,严格规范订单采集、货源供应和高端敏感品牌销售,减少货源分配、销售配送环节人为因素,加强零售终端管理,采取有效措施加强对违规大户
  • 启航新征程 奋力开新局

    的质量管控模式进行统一梳理。重新划分质量职责,梳理再造制度流程,做实监督绩效考核,形成从‘源头’到‘终端’的管理闭环。”技术中心质量工作负责人详细解读