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  • 美的“弯道超车”

    所有的零售终端内广泛推广变频理念。1998年,海信就曾研发出有自主知识产权的变频空调,1999年就推出了国内第一台自主研发的直流变频空调。   然而,由于当时
  • 提高烟草专销协同管理水平

    得到提高。同时控制货源投放的节奏,防止零售户之间的恶性竞争。通过提升零售户的星级,传授卷烟销售技巧,赠送柜台,美化销售终端环境,
  • 麦包包:破茧成蝶快营销

    管理模式,即M2C(工厂至终端)模式,麦包包从采购、生产、仓储到物流配送等各个环节都由网络订单驱动的,这种模式不仅加快了各环节的反应速度,也有
  • 零售经营,如何挖掘和满足顾客需求

    的苏烟不太好卖,原因是这个档次的有老牌中华烟、后起之秀黄鹤楼烟。一个是落地市场早,拥有一大群的顾客群,一个是市场铺货、宣传力度和终端促销力度非常之大
  • 提升“适农性”

    伟奇分析说:“以县级地标为中心的辐射渠道是目前最为经济的方案。与大城市消费市场相比较,这一块消费者对于品牌认知度相对较低。消费者更要求‘这家店’(即渠道终端)的诚信度高
  • 多层面剖析工商协同营销内容

    市场需要。新品卷烟的研发构思应该包括目标竟品、针对的目标市场和消费群体、产品的卖点、原料的选用、吸味、包装、调拨价、批发价、终端零售价等。工业企业同商业企业就这些信息进行交流,充分听取
  • 如何提高店铺的竞争力?

    ,只有这样,店铺才能在激烈的终端市场竞争走得越远、走得越稳健。   零售客户:马永丽   经验观点:恪守诚信 打造信誉店铺   人无信不立
  • 国际巨头给中国烟草物流供应链的启示

    算机,互联网,各种终端设备等硬件以及计算机软件等都在日新月异地发展。中国烟草物流信息技术主要由通信、中国烟草软件、面向中国烟草行业的业务管理系统三大部分组成,
  • 零售店:节后卷烟经营注意啥

    ,如何做到优化资源,决胜终端,把烟卖好,把顾客服务好?   是的,节日的卷烟销售,我们抓住的是大把的钞票
  • 如何建立正确的思维模式

    的媒体投放策略规划,快速启动市场的区域和渠道拓展策略规划,快速制造热卖的市场拦截策略规划,以及快速成长品牌的终端推广策略规划,并将其灌输到公司每个