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  • 广西扶绥县烟草专卖局(营销部)召开4月工作复盘会暨2021年营销考核宣贯会

    5月7日上午,广西崇左市扶绥县烟草专卖局(营销部)召开4月工作复盘会暨2021年扶绥局(营销部)营销考核宣贯会。会上首先由各班
  • 南通烟滤嘴公司发布技术营销考核激励实施方案

    ;中心召开“技术营销方案发布会”。   会议宣读了《2011年技术营销考核激励实施方案》,该方案对产品研发、技术营销两项年度指标从全年新申报科技项目数、全年申报专利数、科技项目阶段性完成率
  • 南通烟滤嘴公司召开技术营销考核激励实施方案发布会

    ;中心召开“技术营销方案发布会”。   会议宣读了《2011年技术营销考核激励实施方案》,该方案明确了产品研发、技术营销两项年度指标从全年新申报科技项目数、全年申报专利数、科技项目阶段性
  • 江苏高邮:炎炎夏日营销考核不放松(图)

      烟草在线高邮消息  7月26日,江苏扬州市局(公司)营销中心朱汝泽经理冒着高温带领考核组,对高邮分公司二季度销售网建工作进行了全面考核。   考核组兵分两路,一组视察了甘垛基层服务站,对该站的硬件设施、制度建设、人员配置等情况进行了详细检查,并对下一步建设工作提出了相关指导性建议;另一组对第二阶段功能终端建设工作进行了走访调研,详细了解了参建客户的基本条件、卷烟经营、配合程度等情况。同时,还对“明星团队、明星个人竞赛”、“客户分类及货源供应”课题推广工作进行了检查,查阅了相关台帐资料,给予了后续推进意见。   考核组在肯定该分公司取得成绩的同时,也指出了存在的不足,为该分公司明确了下一步努力方向。
  • 江西南丰县烟草“三个狠抓”强化营销人员考核力度

    并限期整改到位。 三是狠抓规范。县局严格按照营销考核方案进行日常考核,每月上旬由督考小组对照考核方案进行市场考核,并将每名营销人员考核具体情况通报在考核工作群中
  • 宁夏区局对固原烟草精益营销开展网建考核

    近日,宁夏区局(公司)营销处对固原市局(公司)营销网建及县分公司创优工作进行了全面考核。
  • 湖南湘西:将品牌发展考核指标纳入营销员绩效考核体系

      烟草在线湘西消息  2011年,湖南湘西州烟草专卖局(公司)在国家局提出的强“五项”进“五化”、争创一流管理的目标引导下,首次将行业卷烟品牌发展考核指标创新地应用到全州营销人员绩效考核体系中,成功地把行业目标、企业发展和个人愿景“融三为一”,促成了湘西烟草上下齐心、前进齐步的良好氛围。    “四面两线”的卷烟品牌发展考核办法坚持“超自我、立标杆”的理念,以“纵比”划定合格线,“横比”测算加分值,打破了长期以来为销量“马首是瞻”的粗放型发展模式。另外,引入行业重点培育品牌、低焦油卷烟销量和省外烟销量三项指标,把提结构、做品牌、上水平作为核心工作来抓,增强了考核的目标性、操作性和客观性,使企业向一流管理又迈进了一步,为提升湘西卷烟市场结构、做强品牌和市场提供了原动力。      
  • 四川犍为县局迎接乐山市局(公司)年度考核(图)

      烟草在线犍为消息  12月26日,四川乐山市局(公司)企管科带队,对犍为县局(营销部)进行全年暨四季度考核。   考核组严格按照考评细则,以检查资料及市场走访的形式,对县局的营销、专卖、政工等工作进行细致的审核。经检查,考核组提出:犍为县局(营销部)各项营销指标完成情况良好,其中一类娇子和七匹狼销售是各项指标中的亮点;专卖工作扎实有效,案卷质量高,案件打击力度大,学习培训次数多;政工资料完善、齐全,党风廉政工作开展情况良好,党工团痕迹化资料很到位;财务工作严格按照市局(公司)相关规定进行,公文报送质量高。此外,针对检查中发现的不足
  • 江西南昌市局制定出台《基层营销人员考核评价指导意见》

      烟草在线南昌消息  近日,江西南昌市局以增强一线员工的战斗力与开拓创新能力为出发点,根据全市营销绩效管理考核办法的相关考评内容,充分体现“绩效为王”的考核思路,制定出台了《基层营销人员考核评价指导意见》。   一是明确考核对象为各县区局的市场经理、客户经理、品牌经理。二是根据市场经理、品牌经理、客户经理三者的工作职责和标准,评价市场经理、客户经理、品牌经理评的系统外销量、品牌培育、基础工作三方面内容。三是采用以季度为考核周期,除系统外销量、品牌培育、基础工作三方面考核指标外,各县区局可根据辖区实际情况,制定其他工作的量化指标,并作为一线营销人员“建功立业”的评价标准。各单位所设片区考核指标,必须根据一线营销人员所辖片区卷烟市场经营环境的特点,科学合理设定,必须经本单位全体营销人员会议投票通过后,方可正式实
  • 云南省师宗县加大卷烟营销工作考核管理力度

    2017年,云南省师宗县局(分公司)针对卷烟营销工作面临的实际,充分发挥绩效考核的杠杆作用,加大营销绩效考核力度,有效调动营销人员工作积极性。
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