-
贵州贵阳市烟草专卖局积极推进管理创新，自主开发全国首个“互联网＋烟草专卖许可证办理系统”，推动实现群众办事从“来回跑路”到足不出户，工作人员从“坐堂办证”到上门服务——工作有声有色 服务用心用情。
-
烟草在线贵阳消息 贵州贵阳市局（公司）卷烟营销中心以“知行”文化引领“四层服务”体系，搭建“五大平台”，突出标准服务、个性服务、亲情服务
-
分就处理好了。从2021年1月1日准时制管控平台试运行至今，超期预警信息从每日30条降至每日1~2条，其背后是贵阳市局（公司）物流中心严格把控
-
烟草在线专稿 近日，贵州省贵阳市局（公司）针对零售客户的101项自定义信息维护工作顺利完成。那么101项信息是什么？又有何重要意义呢
-
;贵州贵阳市局（公司）在卷烟营销中心召开了2014年工商协同会议。18家工业企业参会，市局（公司）高山副经理出席并对下一步工商协同
-
），认真听取两家2016年上半年“降本增效”工作开展情况报告及各业务部门相关工作汇报，充分肯定了贵阳市局（公司）“降本增效”工作
-
“以前一到冬天就没得事情做了，经常去镇上找零工做，收入不稳定。现在种百合花，我们又可以来基地干活了，种植、除草、施肥、采收……样样都干，每天70块钱。”贵州省贵阳市开阳县龙岗镇的烟农张顺菊正在小心打理包装百合花。
-
贵州省贵阳市烟草专卖局（公司）近日通过多举措全力以赴加快卷烟营销市场化取向改革步伐。
-
烟草在线据《东方烟草报》报道 为优化现有卷烟营销人力资源配置，践行精益管理理念，贵州省贵阳市烟草专卖局（公司）卷烟营销中心准确定位，采取“三到位”措施助推精益营销，取得一定成效。
组织到位。成立课题攻关小组，以QC课题研究为主要方式，明确人员、职责、进度和目标，为工作开展提供组织保障。
配置到位。从当前各部门、各岗位人员配置数量、工作职能、工作强度等方面开展深入调研，结合各部门对标指标状况进行分析，本着“效率优先、工作饱和”的原则，综合服务客户市场类型、服务工具配备情况等因素，科学制定服务人员配置标准和服务客户数基础标准，以此配置营销团队资源。
配套机制到位。从基础绩效考核、绩效切块管理、员工积分管理三个方面建立员工绩效360度考评机制；依托市局（公
-
烟草在线贵州消息 2014年以来，贵州省贵阳市烟草专卖局（公司）卷烟营销中心在紧抓课题研究，探索精益营销突破方向的同时，高度重视课题研究成果的价值体现。高度信息化是在面向消费者、零售客户和内部运行效率三个方面消除浪费、提升效率、创造更多价值的有效途径，为此，卷烟营销中心着力打造五大系统平台，全面提升信息化水平，为精益营销的探索实践提供有力支撑。
消费者方面，建设消费者利益保障平台，以移动互联技术为依托，以APP应用为载体，从时间、产品、信息、信益等方面为消费者降低成本，创造价值，也为探究卷烟营销“最后一公里”问题的提供实践平台，从价值链的源头就为消费者满意和企业价值的实现打下坚实基础，为精市场、精品牌提供有力支撑。
零售客户方面
