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局（公司）研究建立了纪律作风和工作效能“红黑榜”通报机制，激励广大干部职工严守纪律规矩、担当尽责作为，助推甘肃烟草高质量发展。为确保“红黑榜”通报
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公司研究建立了纪律作风和工作效能“红黑榜”通报机制，激励广大干部职工严守纪律规矩、担当尽责作为，助推甘肃烟草高质量发展。为确保“红黑榜”通报机制落地落实，甘肃
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烟草在线临洮消息 为进一步突出内管监管效能，切实提高预警筛选的能力，增强信息互通反馈的意识，甘肃省定西市临洮县局积极建立预警信息周通报机制
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烟草在线南涧消息 云南省南涧县在“2260“高端特色烟叶生产中，建立健全“两线三级”考核和经常性的督查通报机制，按双百分制强化差异性考核，提升烟叶品质
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烟草在线崇左消息 广西崇左市烟草公司不断加快企业科学化、规范化、制度化管理进程，最大限度地发挥绩效考核的激励作用。近来，物流中心根据市公司的要求，在不断完善、细化考核管理工作的同时，为更加有效的发挥考核工作的实效性，采取按季度对辖区物流成本、绩效评价分析以及配送车辆维修费、油耗等情况，通过办公自动化系统面向全辖区按季度进行及时通报，力求以考核通报形式，全面分析下属7个县局（营销部）物流配送工作中存在问题，并对各项考核指标数据进行排名，从而使各县局（营销部）从中寻找差距和不足，由此进一步激发员工工作中的积极性和主动性，为实现崇烟物流的优服务、低成本、高效率的管理目标保驾护航。
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烟草在线昆纤消息 近日，昆明醋酸纤维有限公司举行第一次SAP系统PM模块监控通报会，指出了维修通知单及维修工单填报质量不理想的情况，以及存在无故障原因描述、无维修记录、无维修确认、无故障原因代码等问题。 在通报会上，信息部针对维修通知单所填写的信息不全、无故障记录、无验收确认信息，以及信息的不全导致设备维修档案信息失真、不能对设备的后期维修起到参考作用、没有发挥出PM模块的应有功能等方面存在的问题进行了培训和交流。设备项目部要求，昆纤公司各应用部门的管理人员要重视PM模块应用，提高应用水平，并及时进行跟踪考核。设备项目部将进一步完善PM模块的管理制度，加大模块使用的检查力度，解决模块使用中出现的问题。
按照昆纤公司总经理室要求，今后将由设备项目部组织、信息部配合，定期对PM模块进行监控通报，并定
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信息通报机制、联合检查机制、联席会议机制、案件移送机制、责任追究机制来进行具体操作运作。
通过建立本工作机制，有效实现两地较大规模真品卷烟案件信息共享，全面预防、合力打击
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；物流中心协同技术中心，加快修订循环烟箱技术标准，解决工厂验收入库环节出现的问题；建立循环烟箱任务完成排名情况通报机制，物流中心定期统计循环烟
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,确保项目建设按计划有序推进,加强政策指导、加大督导力度,坚持重大项目季度汇报、通报机制,有效提升投资管理规范化水平;全力推动重点投资项目建设,相关市局(公司)党组要高度重视,切实负起责任,成立工作专班
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市场分析，瞄准目标客户，细化上柜核心性、关联性指标，建立周通报机制，对客户订购情况定期进行跟踪，及时进行指导服务，提升
