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  • 现代员工需实施柔性管理

      烟草在线专稿  当代企业管理阶层,员工文化逐渐体现出一些用人机制的特点,越来越多的员工期望企业重视他们的本身特点和人格尊严,这些对于提升员工心中的企业荣誉度和员工心中的幸福度息息相关,在竞争优势越来越明显的今天,很多企业面临员工知识化的特点,柔性化管理也逐步被提出来了,柔性的人力资源管理适应了知识型员工的特点,有利于领导情景的转变与和谐环境的塑造,使领导者正在由传统领导式向激励型、服务型转化。这种现象主要有以下几个原因:   一、知识型员工将成为劳动者的主体。   在21世纪,知识型员工将成为劳动者的主体,知识型员工由于其受教育程度较高,使得他们在有些方面的需求更为强烈,并构成知识型员工的需求特点。根据佛洛依德的心理学的理论,人格要素包括本我、自我、超我的三部分,
  • 江西中烟赣南卷烟厂“职工阅览室”受欢迎

    ;三个学习)。阅览室及时购买了《卓有成效的管理者》、《向毛泽东学史》、《领导干部读哲学经典》、《现代员工素养修炼》等书籍,让企业领导、管理人员和一线员工手在学习中提高自身
  • 加强员工管理,促进企业发展

    错误时,表现出色者无疑会有很大的带动作用。“重奖励,轻处罚”应该是现代员工管理的一个趋势。在奖励时,可以采取精神奖励和物质奖励并重的方式;而在
  • 如何提高基层员工的积极性、主动性、创造性

    对其创造价值的充分肯定,可以充分的提高员工的积极性。   3.“让员工参与进来”   现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代员工都有参与管理的要求和愿望,
  • 完善激励约束机制 提升队伍整体素质

    评价,是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。荣誉激励适用于企业的所有员工。   参与激励。现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代员工都有参与
  • 以改革为动力 提升队伍整体素质

    、学习新的职业技能、建立新的价值观、成为现代员工的新时尚。现代企业员工更加追求发展个人能力,实现自我价值。因此,提高员工队伍素质,是顺应员工要求,
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