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今年以来，大连市烟草专卖公司秉承“合理配置、精益高效、协调共享”原则，积极推进一体化物流体系建设，物流资源潜能加快释放，全域物流配送网络持续优化。
立足长远发展，大连市公司结合成本与效率实际，系统权衡运输距离与运输量，规划设置金州、普兰店、瓦房店以及庄河中转站，统一标准配置物流资源，进一步升级物流中转功能，“1+N”物流网络体系基本成型。
他们以推进“四改五”配送模式为抓手，坚持“以送订访”，强调分层推进，合理调整客户订货周期，适度均衡日配送任务量，有效缓解配送环节工作压力，深度释放效能红利。
聚焦权责匹配与协同高效原则，大连市公司根据行政区划实际，重新明确金州自贸区、元台镇、瓦窝镇等区域的终端配送责任，进一步优化“责任区”，为强化“四员”协同与一体化推进工作奠定坚实基础。
他们以深入开展物流从业人员纪律和作风建设专项整治工作为契机，印发关于进一步加强零售客户异常信息提报反馈工作的通知，修订完善移动送货终端使用指导意见、大连烟草物流送货人员绩效考核方案，为全地区物流规范高效运行提供有力制度保障。
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