在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
烟草在线专稿 管理者留给员工什么样的印象，不仅仅是管理者个人的问题，他甚至会影响到一个组织的氛围和效率。过于严格，员工走进办公室就有压抑的感觉，组织氛围很难和谐；过于亲和，员工对其毫无畏惧感，管理效率便会降低。管理者如何在管理中做到既严格又亲和，使良好的组织氛围和高效的管理并存呢？
笔者认为，一个企业能否良好运转，与领导者的管理水平有很大关系，在管理员工时采取刚柔并济的方法，可做到既严格又亲和，并可彰显领导魅力。
刚：分配给员工的任务必须按规定不折不扣的完成。工作中领导要树立自己的威信，给员工安排的工作，如不能按时、按质完成，该惩罚则惩罚，该批评则批评，但也要把握一个度，即不当众批评。
柔：工作之余，多与下属谈谈心，吃顿饭，打打球。在办公司闲暇时可多与下属闲谈一下，聊聊最近的国家大事，娱乐、体育新闻等均可；工作之余，可利用一些节假日跟员工吃顿饭，并在吃饭的时候与员工谈谈心，了解一下他们的想法，有些什么困难等。每周末也可抽出些时间组织员工一块打打篮球，都不失为交流的好方法。
