本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

在线参阅

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 管理营销 > 企业管理 > 正文

烟草企业年终总结要务实创新

2013年12月04日 来源:烟草在线专稿 作者:李哲民
A+ A

  烟草在线专稿  引:2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是烟草行业全面推进“卷烟上水平”的攻坚年,也是烟草企业提升基础管理水平,深入创建优秀烟草企业的关键一年。一年来,烟草企业以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实全国烟草工作会议精神,坚持“稳中求进”,紧紧围绕建设更加规范、更富效率的中国烟草,科学制定品牌发展和企业发展目标并切实执行,突出品牌发展核心,着力提升品牌价值、优化产品结构,提升生产制造水平,夯实企业基础管理,扎实推进队伍建设,全力创建一流烟草企业,积极推进各项工作任务圆满完成,切实提高经济发展的质量和效益,全面抓好“卷烟上水平”各项工作落实,努力实现烟草企业持续健康和谐稳定发展。当前,为认真总结2013年各项工作,发扬成绩、查找不足,全面谋划2014年各项工作任务,烟草企业着手开展2013年工作总结和谋划2014年工作计划的工作,关键是年终总结要做到实事求是,务实创新。

  烟草企业做好年终总结要有明确、正确的指导思想。烟草企业回顾总结2013年工作,谋划安排2014年任务,要以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指导,进一步统一思想,明确目标,坚定信心,努力推动各项工作再上新台阶。烟草企业各部门要结合年度领导工作报告、全年和半年工作要点及各部门全年工作目标,结合对标创优、基础管理、队伍建设、企业文化、经济运行、技改项目建设等重点工作,紧紧围绕提升烟草企业基础管理水平,创建优秀烟草企业,认真总结本部门一年来开展的工作和取得的成绩,客观分析存在的问题和不足,进一步理清思路,合理制订下一年度工作计划。俗话说,成绩不说跑不掉,问题不说不得了。烟草企业要紧密结合十八届三中全会关于全面深化改革的战略部署,联系烟草行业企业实际,正视差距,着眼长远,审时度势,做好迎接未来日趋激烈的竞争准备,把潜在的压力转化为促进自身发展的战略机遇,苦练内功,破解发展过程中的难题,进一步提升发展实力和核心竞争力,更加重视烟草企业的持续健康长远发展,更加重视烟草企业与员工的共同发展,更加重视实干创新,在深化改革、科学发展、控烟履约、规范管理、队伍素质等方面迈出新步伐,提升烟草行业形象。

  烟草企业做好年终总结要采取有效措施,不走过场,合乎要求,讲求实效。一是烟草企业各部门要组织召开工作总结会议,发动部门全体人员共同参与全年工作总结,结合部门年度工作目标和工作要点全面回顾2013年工作,客观总结取得成绩,查找分析存在问题。总结要有相应的痕迹化资料和数据支撑。二是烟草企业各部门要立足部门工作实际,结合部门职责,组织召开部门领导及骨干人员会议,进行分析讨论,科学合理地制订2014年度工作计划。计划要有内容、有目标、有措施、有节点。三是烟草企业各部门负责人要高度重年终总结此项工作。在进行工作总结和制订工作计划时,要立足烟草企业大局,结合部门实际,力戒空泛夸大和记流水账,务求重点突出、言简意赅。四是烟草企业各部门总结材料定稿后,纸质文件要经分管领导审定签字,加盖部门公章后按时上报办公室等管理部门。同时,将电子版文档传阅至办公室等管理部门。五是要将此项工作作为本月重点工作督查督办的内容进行检查和考核,确保年终总结工作按时高效完成。

  烟草企业做好年终总结工作要精心组织,突出改革创新,不搞形式主义。要全面抓好年底各项工作,认真组织学习贯彻党的十八届三中全会精神,要将学习贯彻好全会精神作为当前全企业的一项重要政治任务,用十八届三中全会精神统一思想认识,确保行动步调一致。按照十八届三中全会精神和要求,切实增强改革的信心和决心,扎实推动工作实践。同时要认真总结全年各项工作,科学谋划明年工作,扎实抓好重点工作的落实,确保全年目标任务的圆满完成。要思考烟草企业内部如何改革实践,如何改革一些不适宜的方法、制度,务实创新,提高工作效率,破解“三大课题”,促进烟草企业继续又好又快发展。特别是评比、表彰奖励先进集体和个人,要坚持“杠杠”和条件、标准,结合绩效考核等客观事实依据来“论功行赏”,不要凭印象办事,防止“轮流坐庄”或“抓阄”等不良作风,不让老实肯干的人吃亏,真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用,真正增强烟草企业的凝聚力,释放正能量,促进新发展,有力保障“卷烟上水平”,提升烟草行业形象,建设更加规范、更富效率的中国烟草,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。