烟草在线专稿　　笔者做零售很长时间了，刚开始的时候，一直认为搞好经营才是保证营业额的主要条件，后来在经营中出现库存量不规范，管理不到位，导致有些商品滞压，有些商品短缺，造成了不必要的损耗，这才明白，库存合理化管理，也是保障营业额提升的主要前提。不论做任何产品的零售，包括卷烟，在经营中都要特别注重库存管理。

　　根据时节优化库存

　　作为零售户都知道在经营中会出现旺销和淡季，把握时节备库存很关键，要想在旺销季节大捞一笔，就要在库存上多备货，哪怕占用一点资金，也要有充足的准备，俗话说得好“有余粮心不慌”嘛；如果到了淡季，就要考虑库存量的减少和优化，一般本着随销随进的原则，这样保证了正常流通也确保了资金的流畅。

　　日期关键先进先出

　　在库存管理方面首先要注意商品生产日期和保质期，有些时令性的商品走量很快，但由于保质期受限制，在销售的时候一定要查看生产日期，保证商品先进先出。

　　盘点商品心中有数

　　无论店铺规模有多大，定期盘点库存数量是很有必要的。哪些商品存货过多，销售困难，就要减少进货机率，哪些商品畅销，存货量就要相对多一些，及时调整保证库存均衡。　　

　　瞅准时机价格比拼

　　有些商品往往会在销售平缓或者冷淡期有降价的现象，到了快销的时候价格不但会反弹，还会出现断货迹象，这就要店主瞅准时机，在淡季价格合适的时候有针对性的多做储备库存，在旺销时不仅有货，还能大赚一笔。

　　遵循规律留意广告

　　虽然商品的销售市场有不确定的因素，但还是有一定的规律性，什么时候销售什么商品，一般也成了不变的习惯，所以在备货时候也要遵循规律。还有留意最近电视媒体上出现新商品，一般播放力度很强的商品都会引起注意，这时候抓住时机进货，引领销售热潮，但也要注意商品的性质，不能盲目存货，造成滞压。