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烟草在线专稿 引：春节长假过后，许多单位都已经正常上班，时下正是领导们下基层深入调研的时机，为新年度各项工作更好地开展寻找金点子、亮经验，这是促进发展的最好选择，但是笔者倡导调研者一定要带着问题下去，这样才有意义。
过去有的领导年初下市场调研，队伍庞大，走马观花，先听汇报，再走基层，然后再汇总，提出几点要求就算是深入调研了，没有实质性的东西，许多基层反映的问题传递不上去，很不务实，直接影响基层人员的思想，还不如不调研。
作为调研者，既是代表上一级来了解基层，也是代表下一级把基层情况反映上去，便于上级领导从实际出发，解决基层反映的急需解决的问题，从而使上下畅通，形成合力。所以调研者在调研之前需要认真思考一下本次调研的目的是什么，需要解决什么问题，要悄无声息的深入基层了解实际，不听汇报，把问题抛给基层，让基层来讨论，让基层的声音准确的传递上来，形成材料，谋划方案，这样才能寻找到解决问题的好方法，这样才符合民意，才能让绝大多数人满意，才能发挥调研的作用，才能真正的推动整体工作和谐发展。
