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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 2016年以来，宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）进一步狠抓内部管理，严格落实降本增效措施办法，实现上半年重点费用持续下降。
一是加强思想教育。教育引导各单位（部门）深刻理解费用控制对企业持续平稳健康发展的重要意义，牢固树立勤俭办企业意识，在全员中营造“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的浓厚氛围，夯实费用控制的思想基础。
二是强化预算管理。实行行业重点费用限额批复控制，细化分解各项指标，跟踪检查重点预算项目执行情况，发现问题、及时预警，强化过程管理。加强对预算执行结果的统计分析，针对短板制定改进措施，健全考核机制及措施。
三是推进精益管理。突出对标引领，加强管理创新，落实节能减排措施，严格公务接待管理，严控会议费用开支，加强车辆维护保养，深挖企业降本增效潜力，推动节约型企业建设。
四是加强资金管理。加强货币资金集中管理，加速资金周转，优化存款结构和期限，争取优惠利率，不断提高货币资金收益水平。严格报销审核，在费用申请、审核批准及财务开支等各环节明确标准、完善规定，确保费用不超支。
