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烟草在线重庆消息 2017年以来，重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间积极响应工厂降本增效，提升生产效能的号召，充分挖掘自身潜能，积极探索管理新思路，从人力资源优化入手，从“新、活、精”三方面着力做好人员管理工作。
“新”即创新。通过班组长之间的岗位互学，进一步提升管理能力；通过优化流程、定点培养、预留岗位等创新举措，去年9名新进大学生先后走上了高速机独立操作岗位。
“活”即灵活。根据每月生产计划和结构的不同，通过班次“二变三”、人员设备“一对一、一对二、一对多”的灵活配置，最大限度缩短生产时间，提高生产效率。
“精”即精简。通过设备改造、优化岗位职责等措施，精简了部分工序人员参与手工作业，并每日定额完成整理爆珠咀棒、细支烟废支等工作，努力做到岗位人员各尽其责、互为补充。
