烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　8月上旬起，云南中烟工业有限责任公司有关部门组成调研组，陆续到红塔集团、红云红河集团、营销中心、技术中心、合和集团、物资集团、国际公司、新材料公司开展半年经营绩效调研工作。

　　调研组听取了各单位对定量指标完成情况、重点工作开展情况和存在问题等方面的工作汇报，对上半年定性考核集中评审的情况向各单位进行了反馈，并就2017年云南中烟绩效考核的目标、方法和推进重点作了互动交流。

　　在对各卷烟集团绩效工作的调研过程中，云南中烟有关领导对两集团上半年工作完成情况给予了充分肯定，并提出下一步绩效考核要以卷烟品牌发展为主线，强化绩效目标引领，突出工作重点，不断提升各项工作对产品竞争的支撑力。会议要求，两集团要进一步完善绩效体系，加强对考核结果的运用，把激励约束作用转化为企业发展的内生动力，同时，结合“两统一、两整合”后职能调整变化的实际，梳理、优化核心业务流程，提高机制运转效率。

　　通过此次绩效调研和沟通，各单位进一步统一思想，坚定目标，明确重点。下半年，云南中烟将坚持“两个不低于、一个持平”的年度目标不动摇，持续、深入推进各项工作开展，努力保证生产经营任务顺利完成。