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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 日前，江西中烟工业有限责任公司召开生产管理电视电话会议。公司分管领导，财务部、企业管理部、物流中心、原料采购中心、物资采购中心、技术中心、市场营销中心、各卷烟厂有关负责人和相关人员参加会议。
会议指出，公司各部室和卷烟厂承担着公司生产经营管理的重要职责，要积极主动完善管理流程，提升管理能力，要通过生产管理会议这一沟通协调平台，主动发现问题，提出有针对性的意见建议，并强化改进的落实评价，通过制修订管理制度，固化改进改善成果，实现管理提升。
会议强调，各部室和卷烟厂要深入开展管理诊断基层行活动，充分发挥自我诊断作用，在动力、能力和活力三个方面出实招，见成效。要提升自我诊断水平，提升现场诊断的目标达成性，提升管理运行效率，及时总结和推广成功经验和做法，持续推进实现问题的闭环管理。
会上，财务部、企业管理部、经济运行部、技术中心分别汇报了生产运行、精益攻关、定额管理、产品研发等工作，各卷烟厂总结分析了1至5月生产管理情况。
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