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近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂紧盯打造五型班组目标，以建言献策为主题，举办班组建设讨论会。
讨论会认真汲取该厂制丝车间获得“全国质量信得过班组”、赣州市“工人先锋号”荣誉所积累的宝贵经验，并对各车间当前班组管理存在不足进行了深刻剖析。车间班子对班组建设构思和想法进行发言，并就推进班组建设进行了部署。
一是搭好架子。不断健全完善班组架构，明确班委职责，充分调动班委、班组工段长在班组管理中的重要作用。
二是树立导向。不断优化提升班组文化，打造富有本班特色的班组文化，让班组文化接地气、有共鸣。
三是提升素质。持续开展“有主题、有意义、有实效”的“三有”素质提升活动。以活动为纽带，以提素质为目的，提升班组凝聚力与战斗力。
