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河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂近日召开专题会议，围绕公司降本增效目标，深挖潜力、强化管控，着力向“产品、人才、管理”要质量，全面推动降本增效、提质升级。
向产品要质量，强化源头与过程把控。加强进厂原辅材料检验管理的创新创效工作，实施检验把关前移和后延，从采购源头杜绝不合格原辅材料的流入，提升原辅材料品质，把质量问题消除在萌芽状态。强化工艺优化能力建设，持续优化工艺参数，降低烟丝过程损耗和浪费，做好产品稳质提质工作。
向人才要质量，强化激励与培养融合。搭建技术人才成长通道，建立激励机制、优化创新体系，鼓励青年员工自主研发立项，降低研发成本，提升创新能力。积极推进科技创新与生产实践、应用推广、人才培养相结合，提高效果验证、试验调试效率，培养专业技术人才，持续为生产制造、降本增效注入“源头活水”。
向管理要质量，强化事前与事中监管。进一步完善质量保障体系，建立多维度质量管理模式，强化对产品的事前、事中、事后质量监管，消除无效供给、降低浪费风险、促进降本增效。
