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今年以来，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂聚焦“短板消缺、瓶颈突破”，多举措推进对标管理机制健全。
一方面健全车间、班组、机台对标机制，定期分析、改进、评比、奖惩，营造“比学赶帮超”氛围。每月各车间对对标指标完成情况予以通报，分析异常情况，总结好的经验做法，并进行日考核或月度绩效考核；另一方面，完善公司层级分类对标指标和车间对标指标的填报、分析及通报机制。每月对公司分类对标指标和车间对标指标进行资料收集、总结分析和定期通报，督促及时制定整改措施。
通过推动以解决问题为导向的对标管理工作，企业对标管理指标全面提升，达到了近年来最好水平。
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