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近日，四川中烟“烟机零配件库存管理模式研究”项目获中国质量管理协会的最高奖项--质量技术奖精益管理优秀项目荣誉。
项目由物资采购中心组织实施，旨在解决好烟机零配件库存资金占用大、库存3年以上零配件积压风险过高的问题，通过建立新的库存管理模式，有效识别并消除浪费、优化零配件管理流程、提升运行效率，实现新采购备品备件全部寄售。项目开展后，公司烟机零配件库存占用资金大幅缩减，备库库存管控风险有效降低，项目取得良好经济效益。
近年来，物资采购中心坚持创新创效，按照中央“三去一降一补”决策部署和公司推进品质革命目标要求，应用精益管理的理念、方法及工具，积极开展党员领题攻坚和精益管理专项研究，一方面着力提升人员队伍流程分析能力，督促在日常工作中加强精益管理；一方面强化思维创新，通过党员攻坚岗建设，经常性开展问题研讨，积极控制计划源头、消化积压存货和推行寄售采购制等。截至11月30日，公司烟机零配件库存资金下降至3134万元，较2010年期末库存减少7018万元，降幅达69.13%。
