12月10日，江西中烟以电视电话会议形式召开全系统工艺质量大会。江西中烟党组书记、总经理温东奇作讲话，公司党组成员、副总经理王迪汗主持会议并作总结讲话，公司党组成员、副总经理张胜健讲话。公司党组成员、副总经理赵明强、纪检组长秦日伦参加会议。

　　温东奇指出，随着行业高质量发展政策体系深入推进，特别是“大品牌、大市场、大企业”发展格局加速形成，要立足行业大局和公司发展全局，充分认识到加强工艺质量管理是保障产品质量，推动“金圣”品牌高质量发展的必然要求；是深化管理提升，推动发展质量、效率和动力变革的迫切需要；是加快人才培养，推动建设高素质技术技能人才队伍的重要抓手。

　　温东奇强调，加快提升工艺质量管理工作的整体水平，一是要以问题整改为抓手，持续提升工艺质量管控能力，做到紧盯问题抓整改、以点带面抓整改、注重长效抓整改，努力实现工艺质量管控水平大提升。二是要以工艺研究为基础，持续增强工艺技术核心竞争力，加强工艺技术研究，强化工艺技术支撑，完善工艺平台建设，努力形成“金圣”品牌特色核心工艺技术体系。三是要以产品品质为核心，持续深化全面质量管理工作，切实夯实质量管理体系支撑力、发挥工艺质量标准引领力、强化工艺设备融合力、加大质量创新驱动力，提升质量风险防控力。

　　温东奇要求，提升工艺质量水平，要坚持系统协调的工作方法，切实提升思维观念，树立以品牌为中心、工艺技术为核心意识，强化全员质量意识。要完善工作机制，进一步理顺管理机制，优化管控协同机制，完善考核机制。要加强队伍建设，更加注重人才培养、经验推广和对标学习，不断增强工艺质量管理工作的内生动力。

　　王迪汗强调，在行业高质量发展战略的引领下，公司工作重心正向高质量发展转移，这对工艺质量管理工作提出了新的更高的要求，各单位和有关部门要切实提高思想认识，高度重视工艺技术的研究工作，进一步释放工艺研究在促进产品质量提升上的红利，进一步准确把握工艺研究与生产制造的关系定位，进一步发挥人才队伍对于提高工艺质量工作的支撑作用，为江西中烟高质量发展注入源源不断的内生动力。

　　张胜健系统总结了“十三五”期间公司在品控责任压实、风险防控体系建立、过程管理机制构建、生产保障能力提升、改善氛围营造等方面取得的扎实成效，指出了当前的问题和不足，并就下一步工作提出六个方面的具体要求：一是要在树立意识上下功夫见成效，二是要在夯实基础上下功夫见成效，三是要在激活基层上下功夫见成效，四是要在优化管理上下功夫见成效，五是要在提升能力上下功夫见成效，六是要在人才培养上下功夫见成效，写好工艺质量这张答卷，做好管理提升这篇文章，切实增强品牌的认知度、美誉度及核心竞争力。

　　会上，生产制造中心主任刘沪明通报了公司加工能力写实和均质化水平测评情况。公司各部门、中心主要负责人和有关人员在主会场参会，各卷烟厂领导班子成员、有关部门负责人及工艺质量管理人员在分会场参加会议。