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烟草在线摘自《上海烟业报》 上海烟印公司金鼎危险品仓库主要存放机台生产所需的油墨和溶剂，是企业的企业重点危险源之一，也是公司安全规范检查的重点区域。近期，企业结合“安全生产月”要求，要求每个组员做到“勤思考、善沟通”，确保“危库不危”。
仓库收发油墨、溶剂需用铲车进行来回运输和短驳，路线长、频次多，往往是“满车去空车回”，公司要求职工开动脑筋，经过一季度的作业规律收集和反复验证，形成了常规路线行驶“来回满载”的管理方法，以减少空车运行次数，避免重复作业现象，在确保安全的情况下，使工作效率达到最大化。
危库发货、罐装工作涉及采购员入库情况、车间排产安排和实际生产情况，沟通不畅容易导致危库反复开启或者重复运输，容易引起不必要的安全隐患，为此，企业发动职工制定形成了“日沟通流程”，通过车间准备组接洽、排产安排早沟通、采购员信息日掌握的三步走原则，更好的整合危库堆放区域，掌握生产节奏，流畅收、发、存工作。
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