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烟草在线上海消息 近日，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司开展了两化融合管理体系内审专题会，进一步深入推进两化融合管理体系建设。两化融合，即信息化和工业化融合。此次内审历时两天，审核分成五个小组走访了该集团公司十六个处室（部门）及上海卷烟厂、储运公司两个单位，根据下发的内审准备材料，通过现场沟通、文件审核，检查体系建立成效，力求通过审核发现问题、落实整改，进一步提升两化融合管理体系的有效性。
会议强调，要充分发挥集团公司作为两化融合贯标试点企业的示范引领作用，不断与企业发展战略相结合，发挥信息化对企业战略决策、运行管控的支撑作用，推动信息化与企业业务全面深度融合。
该集团自2014年开始推进两化融合管理体系建设工作，意在通过以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，完善两化融合管理体系运行的充分性、适宜性与有效性，促进产业升级发展。
