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会议指出,要坚持“稳字当头、规范为先”理念,不断提升规范意识和能力,优化管理流程,提高管理效率;要以合法合规为前提,实施房修工程,加强过程监管力度,提升各方主体责任意识,优质、高效地完成各类管理目标。
同时,会议明确了全年房修工作原则:一是强化各方主体责任意识,不断创新工作模式,有序推进年度房修计划,满足各单位部门生产、生活的需要;二是坚持自律,自觉遵守国家法律法规,严格执行建设工程程序;三是认真贯彻集团管理要求,有效整合内部管理资源,规范建设工程管理流程。
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