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烟草在线绵阳消息 2016年开年以来，绵阳卷烟厂大做精字文章，通过精益制造、精细操作、精微管理，让各部门的各项工作更加细化、标准化、规范化。
精益制造强根基。该厂多年以来持续强化精益制造，2016年更是将其作为各项工作的重点之一，进一步加强精益化组织安排、精益化工艺管控、精益化设备保障、精益化物资保障、精益化动力保障，以精益制造为本，不断提升工厂生产管理水平。
精细操作保质量。各部门在始终坚持“三不”质量原则的基础上，积极组织召开质量分析会、操作事项碰头会，从保质保量完成生产任务出发，定期分析可能出现的问题，进行精细预防，并及时与操作人员进行沟通交流，用精细操作保证每一支烟、每一包烟、每一条烟、每一箱烟的质量。
精微管理出成效。新的一年，该厂把法治管理精微化、标准管理精微化、课题推进精微化、创优对标精微化，通过找到简易、精炼的方法解决问题，更好地解决管理效率和管理成本的矛盾，并将问题细化到容易解决的程度，再精准打击，定点解决，确保到2016年年末各项生产经营指标都顺利完成。
