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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，河南中烟工业有限责任公司正式拉开2016年产品提质增效工作序幕，进一步提升产品市场竞争力，实现品牌培育新突破。
一是成立组织，明确分工。成立由技术中心、营销中心、制造中心和薄片公司等跨部门专业产品研究团队，坚持以问题和市场需求为导向，以品牌经理和产品人员为主导，进一步明确团队分工与协作，实现团队之间深度融合。
二是专家指导，细化方案。各产品专业团队认真分析研判市场信息，根据各产品市场需求明确提质方向和目标，并请专家进行技术指导，采取“一品一策”，制订针对性、操作性强的技术方案。团队成员全程参与市场调研和产品试验过程，结合生产统筹考虑，稳步推进。
三是召开会议，明确要求。召开产品提质工作启动会，对提质增效工作进行周密部署，要求各专业团队建立定期沟通交流机制，明确时间节点、责任人和目标要求，每月组织工作例会，通报工作进展，实现信息共享，确保提质增效工作达到目标、见到实效。
目前，河南中烟各产品专业团队正在按照实施方案有序推进各项工作。
