烟草在线汉中消息　　近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂安排部署2016年精益管理工作，以争创“精益十佳”为工作主线，推进精益管理不断深化，努力实现“十三五”发展良好开局。

　　结合目前管理实际，制定出“精益十佳”争创工作实施方案。从查找不足入手，发现短板，努力改进，提升管理水平；强化监督检查，争取国家级创新课题，抓好六西格玛黑带人才培养，开展合理化建议活动；把精益管理工作与综合体系建设工作结合起来，加强体系融合，固化成果，促进“精益十佳”创建工作开展；充分发挥典型示范作用，在“精益改善之星”评选活动的基础上，深入开展样板选树评比活动，营造全员推进精益管理的工作氛围；切实提高精益管理对促进企业发展的贡献度，以实现“优质、高效、低耗、安全”为目标，扎实推进降本增效，深化细化精益管理。

　　制定出降本增效实施方案，形成分层、分类和分级管理的目标指标体系，确定降本增效目标值,明确责任主体，加强跟踪控制，不断提升发展质量和效益。全面提升精益管理水平，深入开展全员、全过程、全方位的精益管理工作，努力推进精益管理向精准管理的转变，用指标衡量，用数字说话，真正体现管理的价值。