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烟草在线据红云红河集团官网报道 5月25日-27日，红河卷烟厂组织开展班组精益管理培训，对全厂50余名作业长、班组长进行精益管理理论知识专题讲解，进一步挖掘班组精益建设潜力。
培训围绕班组长角色定位、精益班组建设、精益工具应用等方面，详细讲解了卓越班组长管理、班组质量管理、IE工程实战、标准化体系建设、改善课题研究等专业知识，使生产一线管理员对精益管理的认识及应用精益工具的能力有了进一步提高，增进了其对班组管理内涵的理解，更加清晰自身的职责定位，对激发班组间“比、学、赶、超”的意识和信心有积极的促进作用。
2016年，红河卷烟厂确立了深入推进精益管理的目标，并制定了《精益管理实施方案》，强调精益管理要从基层管理抓起。下一步，工厂还将陆续开展各类专题培训，为工厂精益管理工作的全面推进提供人才和智力保障。
