我们中国人做事，就希望图个“开门红”，寓意红红火火、开局良好，预示着在这新的一年里能取得更好成绩。单位如人，也希望圆圆满满顺顺利利新一年。

作为基层单位，要想实现新年开局良好，笔者以为还是需要付出些汗水、努力和勤劳，更需要用“五个齐发力”做好文章，连缀段落，贯穿全篇，上下一心，尽最大可能把开局良好引领全年各项工作上台阶、有新进步。

一是领导班子齐发力，敢于“向我看齐”。

火车跑得快，全凭车头带。关键节点、特殊时期，就要看“关键少数”“头雁效应”发挥得好不好、实不实、硬不硬。领导班子和党员干部要敢于喊出“向我看齐”，就是要对标对表，压实责任和担子，自己把事情先干好，给身边人和全体员工树立好榜样、发挥先锋模范作用。说的好，不如干的好。干的好，不如齐发力。在基层单位内部形成干部挑大梁、领导领任务，人人都围绕中心和大局开展工作的信心决心和行动，在“向我看齐”中收获群策群力同心同德的动能和伟力。

敢于喊得响，还要落得实。领导班子有成绩有担当，相信这份好局面会助推和带领基层单位实现良好开局的。

二是全体员工齐发力，人人都是形象。

每一个员工都是一个链条节点，都是这个链条中的齿轮和咬合力。每个人都齐发力，每个员工身上都有担子，都明白自己是这个基层单位的顶梁柱、不可或缺，齐齐往前走，何愁这一份凝聚力不会在实现开局良好中产生聚能、裂变效应呢。紧盯任务、细分目标、拿出真实举措，把党建和生产经营管理同安排、同部署、同考核，在“人人都是主力军”“人人都能干成事”“人人都能成为形象”的主题激励下，自觉主动、奋发有为，按照习总书记“踔厉奋发、笃行不怠”要求勉励下，人人都是旗帜和形象，为基层单位带来“真金白银”的改变和效益。

我懂，我动，你懂，你动，我们大家围绕着一个共同的目标，相互勉励、相互支持，总会走出不一样的新的开局。

三是精益管理齐发力，“真严管”出效益。

要眼睛向内，向管理要效益，更要注重发挥精益管理的真作用，在真抓、真严、真管的管理要义指导下，不折不扣向管理要效益。把管理细节、管理任务和管理要点关联好、布置安排落实好，限定完成时间、明确责任人和责任领导、责任部门，把每一项任务和每一个部门、每一个员工一体贯通，打通干事创业、精益管理的结节和完善改进缺项，在严细管理、精准管理中，提升管理效能，激发每一个时段、每一位员工的潜力，使之时时刻刻通过管理要效益，在管理中提升优化工作。

效益不会从天上自己掉下来。这需要精益管理发挥作用，也需要在“真严管”中实现开局良好，迈好新年第一步。

四是真抓实干齐发力，全覆盖求进步。

人人都不是旁观者。人人都是基层单位的主角和生力军。每一个人都需要在真抓实干中齐发力，为这个基层单位的每一项工作提供源源不断的动力。这个过程，需要覆盖每一个人、每一项工作、每一个工作阶段，联动起来，拿出真招实招为争创开局良好提供真实动力。人人争当先进、个个争创模范，在“比学赶帮超” 带动下，把工作环节实现全覆盖落地、全链条驱动、全员上下“撸起袖子加油干”，通过自身努力一起做真实的获得者和幸福人。

真抓实干齐发力，是对自己负责、也是对基层单位负责。全覆盖、一个都不能少，人人事事主动、作为、进步。

五是廉洁从业齐发力，营造良好氛围。

全员发力，还要廉洁从业，不能因为事情简单、或者复杂，就要寻找“窟窿”“漏洞”和走些旁门左道，一味一门心思只追求节奏快、办事快，追求一个好的结果，就是不注意细节和章法，违反纪律规定和道德约束。这是不可取的。既要干好事，还要“不湿鞋”，这才是真本事，综合效应的立体呈现。德能兼备、讲政治，还要在干事中廉洁自律，提高认识，为自己和基层单位的各项事业双赢、共赢提供真实的样板。事情干好，人还要立起来，这是组织的重托，也是干事创业的基本要求。

廉洁从业把事情干好，不落俗套走出怪圈，在干好事情的同时，为组织和自己上交一份合格答卷。

我们常说，开好局、起好步。这到了新年了，要实现开局好，就要注重“五个齐发力”，把上上下下、方方面面和里里外外的力量调动起来，力争在新的一年起手之际就拿出“杀手锏”、使出“浑身解数”、发挥“能动性和主动性”，迈好第一步，走好新开局，实现“开门红”。

谋划好、落实好、执行好，你来我来我们大家一起来，我们一起齐发力，相信通过上下同欲的努力作为、其利断金的奋发力量、聚精会神的抖擞精神，在新的一年，一定会取得新的成绩，实现开新局的目的、达到我们的目标。

新年“五个齐发力”，你能做到吗？一起来，不忘责任和使命，在工作全过程收获满满的新局良好记忆。