本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

在线参阅

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 就事论事 > 正文

善用“落实力”提升“生产力”

2022年01月11日 来源:东方烟草报 作者:刘东方
A+ A

三分部署,七分落实。实践证明,落实力强则生产力强。有了强有力的落实力做保证,就能更好地贯彻落实上级指示精神,更好地发挥自身主观能动性,进而有效提升工作效能与生产力。

万事成功靠落实。如果完成一项艰巨工作任务,没有强大的落实力做后盾,只是善于做表面文章,以开会代替落实、以材料代替实干,那么再好的领导决策、再好的工作部署也难以落实到位。只有加强落实,才能化“决策”为“现实”、化“部署”为“实效”、化“目标”为“成果”。

抓落实贵在抓在点子上。工作落实的本质在于能够把上级的指示精神与自身实际有机结合起来,贯彻落实到位。提高落实力,就要做好理清工作思路、谋划工作部署的“上篇文章”,精准把握工作方向,从思维理念、发展思路、工作标准等方面及时与上级要求对标,确保工作落实不走样;就要做好跟进督查、末端落实的“中篇文章”,牢固树立“马上就办”的工作理念,做到干一件、成一件,成一件精一件,不留死角、不留尾巴;就要做好复盘反思、总结提升的“下篇文章”,在不断总结经验与教训中,消除慢落实、乱落实、不落实等顽疾,形成抓落实的“闭合回路”。

善用落实力提升生产力。没有落实就没有提升。尤其在落实这个重要环节上,来不得半点的虚假与水分。面对当前新形势、新任务、新目标,要发扬雷厉风行的工作作风,不打折扣、不踢皮球、不打太极、不找借口,以踏石留印、抓铁有痕的干劲,水滴石穿、铁杵成针的韧劲,一以贯之、久久为功,不达目标不罢休,努力把各项工作落实落细落到位。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。