习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”作为烟草行业基层商业企业，必须要以系统思维推动党建工作和业务工作融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，突出“实、真、细、精”的“四字导向”，以高质量党建引领高质量发展，有序有力推动二者在融合发展中的相互促进。

“实”字：统筹一体推进

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是烟草企业核心竞争力的重要组成部分。

实践证明，党建工作只有“干实在”，才会真正凝聚动力；只有“实在干”，才会切实激发活力。只有“先把党建自己的事情办好”，“党建+”才会更好地“落地生根”。工作中，行业基层商业企业之所以出现党建和业务“两张皮”现象，主要是没有从实际出发去统筹兼顾、一体推进。对此，必要始终旗帜鲜明讲政治，通过抓实政治理论武装、认真开展党史学习教育、推进“我为群众办实事”实践活动落地以及构建党建品牌红色矩阵、实行“年有计划-季有考核-月有检查-周有明细”工作机制等系列举措，通盘考虑各方面情况，将党建工作紧密结合业务工作来开展，通过党建工作引领和推动业务工作，并用业务工作来检验党建工作成效，实现了党建工作和业务工作的同向聚合、深入融合。

“真”字：坚持问题导向

党建高质量、发展有力量。推动党建和业务融合，必须要坚持问题导向，做到发现问题要准、分析问题要透、整改问题要真，奔着问题去、盯着问题改，把深层次问题挖出来、把隐蔽性问题找出来。

行业基层商业企业必须要始终坚持问题导向推动党建与业务融合，在找准问题基础上，对问题整改实行台账式管理，明确责任部门、整改标准和完成时限，坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，持续推进、久久为功。对内，要持续开展“基础提升攻坚战”“争先锋、开新局主题实践活动”“练内功、提形象、优服务”专项行动等，组织党员、业务骨干为主的课题小组，积极参与企业重点难点问题攻克。对外，要坚持实行月度清单调度机制，有序有力推进“我与客户共成长”主题实践活动；将社区共建工作重心下沉到各基层党小组，双报道工作得到社会各界一致好评。

“细”字：夯实制度基础

夯实制度基础是推动党建和业务融合的长远之计、根本之策。行业基层商业企业要及时将党建和业务融合的有效做法逐步上升到政策制度层面，不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。

提升科学管理水平，是企业发展的永恒主题。基层商业企业在推进党建和业务融合中，结合企业实际，首先与二级三级绩效考核制度相结合，进一步完善党建和业务工作联动考核评价机制，发挥考核指挥棒作用，使党建和业务工作相互促进。着力构建流程KPI指标考核体系，完善常态化谈心谈话工作机制，大力实施“市场大走访、大调研、大服务”工作模式，并联合工业企业成立“党员突击队”，定期开展志愿服务日活动，展现急难险中面前用行动做表率的良好风貌。通过上述措施的实施，促进基层商业企业党建工作机制更加精准对接业务发展所需，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，把党的领导融入业务工作全过程，推动党建和业务融合抓在平常、融入经常。

“精”字：做好结合文章

为政之要，惟在得人；育才造土，为国之本。于企业发展而言，建设一支高素质的人才队伍，引导干部职工凝心聚力干事创业，是推动高质量发展的根本与源泉，也是推进党建和业务融合的应有之义。

行业基层商业企业必须要认真贯彻落实新时代党的组织路线，把“强队伍、促合力”作为党建和业务融合的重要抓手，精心谋划，精细推进。比如，可以创新实施单位（部门）“共享笔记本”模式，干部职工轮流记录传阅，不下任务指标，没有时间限制，内容可多可少，每人每次可以三言两语，也可三页五页，共享心得感悟，共促境界提升，共推工作进步。与此同时，也可以采取以分期分批给员工集体过“成长生日”的形式，提升大家的归属感和责任感；实行大事记制度，定期编印《工作简报》，下发“月、周工作推进明细表”，通过精益求精激活队伍，最大程度上调动积极主动性，推动企业高质量发展和职工幸福指数“双提升”。

行而不辍，未来可期。推进党建和业务融合是一项战略性、系统性、长期性工程，行业基层商业企业必须要严格按照上级决策部署，规定动作做到位，自选动作有特色，通过作结合文章、走创新之路，有序有力推进高质量发展各项举措的落地落细落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。