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近日，江西抚州市烟草专卖局以省局两项整改工作为契机，运用三大举措有效促进采购项目监管工作开展。
一是下发个性问题督办单，针对巡查、评审发现的共性、个性问题，举一反三，以点带面，要求其他部门对2021年线上采购管理信息系统中存在的共性、个性问题，立即督查、立即整改、限期报告，按照一项一档的原则，逐一对问题进行原因分析，并提出了整改措施，杜绝同类情况再次发生。
二是编制并发放《采购管理工作指导手册》，使各采购部门人员全面系统地掌握国家局、省局采购相关政策制度、措施和相关工作要求，《采购管理工作指导手册》中采购项目八大环节运行要点详细地指导每一环节操作事宜，注意事项及责任追究警示等，帮助各采购部门更好地开展采购工作。
三是加强日常监督管理。在积极推进整改工作的同时，严格执行联合评审、季度评审制度，每一个招标文件、每一个采购项目组织法规、采购管理办公室、财务、审计、规范部门加强审核，建立常态化沟通渠道，着力提升采购项目监管成效，持续推动降本增效工作。
