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近日，根据甘肃全省系统科技工作安排及嘉峪关市烟草专卖局（公司）创新工作计划，市局（公司）做到“四个融合”，真正将精益理念融入工作日常，扎实开展管理创新，确保创新项目过程可控、结果可控，通过科学管理创新项目进一步提升企业管理水平。
融合降本增效“两个转向”指导思想。加大对创新项目的资金支持，科学合理编制经费预算，健全完善符合科研规律、高效规范的项目经费管理机制，提高资金使用效益。
融合PDCA闭环管理方法。紧紧抓住创新全过程，让立项审核、跟进督导、评审奖励、推广应用、成果固化等关键环节环环相扣、层层推进，确保创新管理工作规范开展、创新项目实施循序渐进。
融合绩效管理手段促进项目落地落实。将项目列入责任部门重点工作，定期开展项目过程跟进、进度报备等，准确把握项目实施节点，夯实项目实施质量。
融合标准化工作理念，以成果固化为目的建立推广应用机制，及时对创新和QC项目获奖成果进行总结提炼，融入当前重点工作的部署与实施，将成果梳理固化进入体系、形成标准，切实将创新成果转化为生产力、转化为效率效益。
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