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为激活营销人员工作的积极性，助推卷烟营销工作再上新水平，河南新密市烟草专卖局（分公司）开展“调状态、夯基础、提技能、转作风”活动，提升营销队伍综合技能。
一是统一思想认识，调整工作状态。营销人员结合工作实际，每人撰写一份市场分析总结报告，认真查摆思想、工作、作风方面存在的问题和不足，剖析存在的短板弱项，制定下步整改措施，进一步统一思想，端正态度。
二是夯实营销基础，注重过程管理。坚持周例会，月总结工作制度，围绕当前营销重点工作，依托市局赛马指标，细化营销人员考核指标，发挥好“指挥棒”作用，激励先进、勉励后进，调动营销人员的工作热情。
三是提升业务技能，转变工作作风。立足营销人员工作实际，开展直播活动、加盟终端月度考核评比、诚信小组建设“六个一”工程、客户服务月度问卷星调查与现场模拟考评、营销基础知识测试等活动，拓展卷烟营销人员专业技能，选拔优秀营销人才，提升营销队伍整体实力。
