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为不断提升精益管理水平，日前，河北省遵化市烟草专卖局（营销部）立足“三个注重”推进精益管理工作深入开展。
注重激励动员，创新精益管理手段。结合本单位实际，创新管理方式和方法，不断增强干部职工的创新意识，高质量开展创新项目、QC课题，以点带面，充分运用精益管理成果解决工作中存在的问题。
注重结合实际，夯实精益管理基础。将精益管理与质量体系、标准化建设等基础工作相结合，广泛开展QC小组活动，找准精益改善点，鼓励全员围绕精益目标，进一步优化业务流程，提高管理规范水平。
注重精益实效，提升精益管理目标。以行业优秀精益管理经验为鉴，从规范、标准、高效、节约、创新五方面明确工作目标，全面推进专卖、营销、安全等精益管理项目，将责任、目标细化到岗到人，充分运用精益理念和方法挖潜降耗、提质增效。
