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为进一步加强基础管理，充分发挥目标引领作用，近日，江西省新余市烟草专卖局（公司）着重抓住“三个环节”助推高质量发展目标全面落实。
一是科学编制质量目标。围绕高质量发展要求，结合市局（公司）考核“4+X”指标和高质量发展评价指标，对标编制了85项市局级目标和110项部门级目标，并形成2022年目标管理手册，充分发挥目标引领和责任传导作用。
二是加强目标过程管控。按照目标测量周期的原则，组织各部门制定落实年度目标具体措施，并形成目标进度看板，及时对目标达成、具体举措、持续改进等情况进行质量评价，及时监控目标达成异常波动，确保目标完成进度和质量。
三是突出目标考核导向。修订完善《2022年机关部门工作业绩考核办法》，将市局级目标和部门级目标达成与新增绩效、先进部门和优秀员工相挂钩，有效激发全员工作热情，促进目标任务的高质量完成。
