为改变过去多年惯之的周、月卷烟营销和物流工作例会“领导讲、大家讲、讲工作”枯燥干巴的状况，今年以来，云南南涧县烟草专卖局（分公司）以“唱、读、学、谈”工作例会新模式组织卷烟营销和物流工作例会，开出不一样的效果。 

唱红歌。每周、月选取一首红歌，会前由参会人员集体合唱，提振干事创业、担当作为的精气神。

读经典。会议主持人安排一名工作人员，在会上朗读习近平总书记关于治国理政的系列文章和经典语句，时刻增强政治精神原动力。

学精神。由会议主持人领学国家、省、州、县相关卷烟营销、物流配送等相关文章，及时掌握新近法律、相关政策、会议精神。

谈工作。由原来的“讲课式”模式，变为了现在的轮流“坐庄”模式，各烟站客户经理、物流人员汇报总结上周（月）工作落实情况并对本周（月）重点工作计划措施，拾遗补缺、精准施策。全体卷烟营销和物流人员的语言表达能力、临场应变能力、逻辑思维能力等在周（月）例会轮流主持工作中得到不断提高。

大家一致认为创新了形式，振奋了精神，添加了正能量，严格了纪律作风，更有利于工作，提高全员的手力、脑力、眼力、笔力，锻炼了胆量，提升了口才，增强了自信心，形成了比学赶超的浓厚氛围。