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近日，山东潍坊安丘市烟草专卖局(分公司)“四处落笔”，画好卷烟经营高质量发展“蓝图”。
落笔“数据分析”，画好服务提升图。依托营销V6终端数据，围绕“客户、品牌、市场”三个横向关键要素，摸清当前市场规律，找准经营指导关键点，制定“精细化、差异化”指导方案，满足客户个性化、多样化需求，实现以数据驱动客户服务提升。
落笔“精准培育”，画好结构拉升图。精心做好品牌培育，明确重点品牌上柜和品牌宽度延伸思路和措施，发挥鲁产烟一二类市场主导地位，深挖细支、中支、爆珠等特色品类的消费潜力，分区域制定重点品牌培育目录，不断强化宣传推介，激发零售客户培育品牌的积极性。
落笔“示范引导”，画好终端建设图。压实“品牌店、精品店、标准店”建设标准，通过组织观摩学习、终端示范户现身说法等形式，为零售客户算明“经济账”，增强客户自我提升意愿；组织开展终端提升专题培训，分享卷烟陈列技巧、优秀客户先进经验，解答客户疑问，提升零售店铺“软实力”。
