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为积极应对新机遇与新挑战，全面提升零售渠道掌控力，辽宁省新宾县烟草专卖局（营销部）日前举办专项会议探索构建“五岗七专”新模式。
推动职能转型。利用专业分工，驱动客户经理职能转型，设置5个岗位对应7个专员，以市场部为中心，下设品牌培育岗、大数据分析岗、终端建设岗、客户服务岗、互助小组建设岗共5个岗位，其中终端建设岗对应三端提质、扫码提质、白名单3个专员。
优化工作程序。由每名专员制定月度工作计划，分解周安排，跟踪日进度，实时组织问题会议并帮助其解决。通过集成团队作战，整合营销资源，主动出击，深度推动营销队伍转型，增强渠道建设。
突出工作重点。实现客户经理工作内容从面面俱到向聚焦重点转变、工作方式从单兵作战向专业协同转变、工作方法从经验营销向数据营销转变，解决客户经理单兵作战、统包统揽、效率不高等问题。
