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近日,河北省隆化县烟草专卖局(营销部)采取三项措施,持续提升精益管理水平。
隆化县局(营销部)注重强宣贯,充分利用中国烟草网络学院等平台组织员工进行学习交流,学习精益管理方法和工具;确保有记录,利用PDCA工作法梳理工作中遇到的问题,逐一登记并制定解决方案;坚持重考核,充分发挥考核激励作用,细化精益管理考核内容,进一步调动干部职工参与精益管理和全员改善的积极性、主动性。
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