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河北保定市烟草推进党员积分管理工作

2023年02月07日 来源:东方烟草报 作者:曹祥金、苏维民
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是党员,就要时刻体现出先进性。然而,这种先进性该如何衡量或者量化体现?实际工作中,该如何用好考核评价“指挥棒”,让每名党员发挥光和热?

党员积分管理,正是河北省保定市烟草专卖局(公司)破解党员日常管理、考核评价难题的新探索。

“开展党员积分管理工作,是落实全面从严治党要求的重要内容,更是加强党员日常教育管理的重要手段。”保定市局(公司)党组书记、局长、经理李国锋表示,实施积分管理,推进了党员管理精细化、科学化,增强了党员身份意识和责任意识,促进了党员先锋模范作用的发挥。

创新突破 积极探索

2022年年初,为进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,河北省局(公司)党组提出在全省烟草商业系统推广党员积分管理工作,深入推进党支部标准化规范化建设,推动基层党组织全面进步、全面过硬和基层党建工作全面提质。

按照河北省局(公司)党组部署要求,保定市局(公司)迅速响应,积极展开探索。

保定市局(公司)党建科科长刘君红介绍,为突破传统党员评价方式的局限性,他们以“简用、实用、管用、想用”为原则,坚持试点先行、以点带面、全面推开,积极探索对党员日常表现进行全程纪实、量化打分,用分数衡量党员先锋模范作用的发挥情况,以“看得见”的硬指标有效推动党员学有收获、干有目标、做有成效。

一场以党员积分管理为抓手的党建工作创新行动就此展开。

确立标准 持续完善

用好积分管理的手段,关键在于如何合理设置积分内容、科学制定评分标准和流程。

全面考虑各部门、各岗位和党员的共性要求及个性差别,保定市局(公司)党组组织各党支部广泛征求全体党员意见,充分保障党员参与权、知情权、表达权和监督权。

一切从实际出发,他们选取阜平县局(营销部)、定州市局(营销部)、徐水区局(分公司)、莲池区局(分公司)四个基层单位为试点,由各党支部根据党员履职尽责、创先争优情况,自行设定考评指标和分值,及时动态调整,不断健全完善积分管理内容和评分标准。

“比如,我们最开始的激励项分值设置更有利于年轻人,去年4月第一次公布党员分值的时候,排在前面的大都是青年党员,这显然不利于调动其他同志的积极性。”定州市局(营销部)纪检组长曹志远告诉记者。为此,他们结合党员岗位、年龄、素质等因素,不断完善评分细则,为所有党员营造公平公正的竞争环境。此外,他们在激励项中增加中心工作内容,对主动担当、成绩突出的党员给予加分激励。

在总结试点经验基础上,保定市局(公司)面向全市系统基层党支部,制定下发了“党员积分管理工作实施细则”,规定党员积分由基础项、作用发挥项、激励项三部分构成,并设置一票否决项。

同时,保定市局(公司)完善考评程序,将评定周期由每季度调整为每月;评定流程则调整为“党员月度自评、组长初评、组织评定、季度汇总公示、年度总评”,确保党员评价更加全面客观、过程公开透明、结果公平公正。

激发活力 作好表率

2022年7月25日,定州市东留春乡西留春村零售客户边梦瑶将一面锦旗送到了客户经理彭拥军的手中。

作为一名党员客户经理,2022年以来,彭拥军对开店不久的边梦瑶给予关注和关心,从店面布局到商品陈列,从卷烟订货到非烟经营,手把手教她经营技巧,边梦瑶的小店在短时间内就走上了正轨。

靠着优质服务和来自零售客户的肯定,彭拥军在定州市局(营销部)党员积分排名中始终名列前茅。

“实践表明,量化积分管理充分激发了党员立足岗位建功立业的积极性、主动性、创造性,为基层党组织建设注入了新动能。”保定市局(公司)纪检组长张齐尧认为,推进党员积分管理还应注意与日常工作考核相区分,两者对比,前者着重考察的是党员先锋模范作用的发挥,而不仅限于完成日常任务。

突出党员先进性,保定市局(公司)以奖励积分“赋能”、反向减分“纠偏”,激励党员主动到卷烟经营、专卖管理等重点领域的主阵地、最前沿当先锋、打头阵,勇做落实各项工作的“排头兵”“顶梁柱”,努力干出样子、作好表率。

小积分激活大能量。如今,在党员先锋带动下,全体干部职工创先争优、夺旗摘星的意识越来越强,感恩奉献、忘我付出的行动越来越多。通过一次次积分排名,保定烟草商业努力交出一份党员管理的“高分答卷”。

“下一步,我们将进一步抓住党员这个主体,完善积分规则,强化示范引领,鼓励全体党员以最好的精神状态、最优的工作状态在各自岗位上建功立业。”李国锋坚定地说。

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