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近日，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）立足年度培训供给需求，紧紧围绕工作实情，以“三化”为抓手，全面推进2023年度教育培训工作落地实施、提质促效。
优化流程，满足需求。严格按照市局对教育培训工作的相关要求，结合区局员工在实际工作中出现的短板和不足，始终坚持“有效培训需求提升软实力”的原则，通过“两上两下”的方式收集和甄选培训课题，推动教育培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，最终形成2023年度培训计划。
精化课程，落实培训。坚持“线上+线下”同步的培训方式，利用区局内部师资资源，严格按照分层、分级、分类的要求开展课程培训；在培训结束要求参训人员对培训课程进行效果评估，同时加强线上培训课程的跟踪回访，确保教育培训实现“学有所用”的效果。
强化结果，体现实效。通过组建技能提升小组，以“老带新”“师带徒”的方式一对一的对员工进行专项辅导，帮助员工提升专业、职业、技能培训课程的吸收效果；积极引导员工以“教我所长”的方式开展内训，丰富培训课程；定期组织内部测评，通过以赛促学让教育培训起到实效。
